Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Portretul robot al angajatului dificil - asupritul si dependentul de furie. Ce ai de facut?

de
1655 0 19 Sep. 2014
Coaching


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Unii oameni lupta cu tensiunile de la locul de munca prin invinovatirea colegilor si utilizarea unui ton ridicat. Aceste persoane dau frau liber sentimentelor, care in cazul lor sunt de obicei de furie.

 
Dependentul de furie reprezinta unul dintre cel mai dificil tip de angjat cu care un antreprenor se poate intalni pentru ca poate diminua motivatia unei echipe intregi sau poate crea o stare permanenta de tensiune.
 
Atunci cand isi exprima agresivitatea, este bine ca acest comportament sa fie semnalat imediat. Daca sunt lasati in pace, este posibil ca aceste persoane sa nu perceapa ca actiunilor lor nu pot fi acceptate. Interventia imediata si ferma din partea antreprenorului este cea mai buna solutie in acest caz. Astfel, angajatul va sti care sunt limitele pe care nu le poate depasi din nou in viitor.
 
Dr. Orloff, profesor in psihiatrie la UCLA (Los Angeles, SUA), ii sfatuiesti pe antreprenori sa ii abordeze fata in fata pe acesti angajati sau sa roage pe cineva de la resurse umane sa intervina. Indiferent de persoana care realizeaza interventia, cel mai important aspect este ca acesti angajati sa inteleaga ca nu pot avea acelasi comportament in cadrul echipei.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere de teste rezolvate la limba romana clasa a VI-a


Copilul dvs are examen de Evaluare Nationala la sfarsitul clasei a VI-a Pregatiti-l de nota 10 Stimate parinte Aceasta etapa prefigureaza primul examen important din viata de elev a copilului dvs admiterea la liceu Constituie “piatra de temelie” ce sta la baza unei pregatiri serioase pe care ulterior se poate construi o...

Oferta Speciala
valabila 48h

 
Asupritul
In unele firme exista si tipologia asupritilor, adica acei angajati care se plang mereu de ceva sau care se simt neindreptatiti. Acesti angajati isi vor exprima nemultumirea atunci cand un alt coleg a fost promovat, atunci cand a primit sarcini in plus, cand s-au mutat locurile la birou sau cand cineva participa la un curs platit de firma.
 
Dr. Orloff ii sfatuieste pe antreprenori sa ii invete pe angajatii asupriti sa invete sa comunice mai bine pentru acesta reprezinta cauza acestei probleme. Primul pas este sa schimbe formularea “Din cauza ta/a lui/ a ei ma simt asa” in “Ma simt asa” urmand sa descopere mai tarziu cauzele trailor provocate de comportamentul unui coleg sau de o decizie. De asemenea, asupritii ar trebui sa fie atentionati cu privire la comentariile pe care comentariile lor le au asupra colegilor.
 
Cel mai bun rol pentru o astfel de persoana este in afara echipelor. Se vor evita multe conflicte daca aceste persoane lucreaza in cadrul unor proiecte independente sau au activitati ce nu presupun prea multa interactiune cu colegii.
 
Cele cinci tipologii prezentate sunt doar cateva dintre cele mai des intalnite in organizatii. Desigur, in fiecare firma exista mult mai multe alte tipologii de angajati dificili care pot fi identificate prin comportamentele dominante. Recunoasterea acestor persoane si a actiunilor ce pot influenta negativ echipa reprezinta un pas important pentru reducerea starilor conflictuale. Apoi, antreprenorii le pot gasi angajatilor locul potrivit in cadrul echipei.
 
 


Tags: angajatiangajattipologii angajatiantreprenor

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Portretul robot al angajatului dificil - asupritul si dependentul de furie. Ce ai de facut?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Una dintre cele mai insemnate calitati ale unui antreprenor de succes. O ai?

de Dan Iacobescu
31 Mar 2016
Poti porni o afacere de la o pasiune dar mai sunt si alte calitati insemnate pentru a ajunge un antreprenor de succes. Mark Cuban, renumit om de...

Cum sa obtii o productivitate mai mare si mai multa loialitate din partea angajatilor?

de Teo Manole
11 Mar 2016
Politicile privind echilibrul dintre viata profesionala si viata privata aduc beneficii prin mai multe mecanisme. Un mecanism este cel al reducerii...

7 sfaturi pentru imbunatatirea aspectului fizic de antreprenor

de Alexandra Popescu
17 Dec 2015
Haina nu il face pe om? Poate, dar este demonstrat ca ea conteza foarte mult, mai ales daca esti om de afaceri. Propria imagine nu trebuie...

Inovatie in tehnologie si antreprenoriat - How to Web Conference 2015

de Idei De Afaceri
13 Nov 2015
Telekom Romania, IXIA, Bitdefender si CyberGhost au organizat in colaborare cel mai important eveniment dedicat inovatiei in tehnologie si...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna ziua, Cercetator in domeniul militar, in prezent pensionar, caut finantare / colaborare...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016