Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cum iti dai seama ca ceri prea mult de la angajatii tai!

de
1056 0 29 Mai. 2013
Dosare de afaceri


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cum iti dai seama ca ceri prea mult de la angajatii tai!

Iata o intrebare pe care noi toti ar trebui sa ne-o adresam din cand in cand. Ar trebui sa stam putin singuri in birou, sa studiem situatiile financiare, sa ne uitam pe pontaj si apoi sa incercam sa intelegem daca se poate mai mult sau doar vrem sa se poata mai mult!

Fiindca de vrut, cu totii vrem! Asta sa fie clar de la bun inceput. Cine nu isi doreste profituri mai mari, incasari mai mari, vanzari mai multe, cheltuieli mai putine, eficienta mai mare, organizare mai bine pusa la punct, planificare de top, viteza si rezultate exceptionale in mod continuu?

Va spunem noi ca nu exista antreprenor sau carierist care sa nu isi doreasca aceste lucruri. Sunt obiectivele pe care cu totii le urmarim insa nu toti ajungem sa le si indeplinim. Uneori se intampla sa ne punem singuri piedica si metodele pe care le folosim sunt extrem de numeroase.

Si ne punem singuri piedica in momentul in care ne fortam angajatii, in momentul in care cerintele noastre ii darama in mod clar! Le cerem foarte mult si pentru ca suntem pe timp de criza si acum nevoile sunt mai mari ca niciodata. Le cerem mult si pentru ca au crescut in grad si pentru ca este normal sa detina responsabilitati mai puternice. Le cerem mult si pentru ca este sfarsit de luna si vrem sa vedem un nivel inalt de incasari. Le cerem mult si pentru ca se apropie sarbatorile de iarna si trebuie ca firma sa produca la capacitate maxima.

Sa mai continuam sa va livram cateva motive intemeiate pe care le punem la inaintare cand vrem sa ne justificam cerintele? Si cu totii o facem. Si sa fie clar faptul ca pana la o anumita "adancime", le facem cel mai mare bine din lume. Sa ai cerinte mari de la o persoana demonstreaza ca ai increderea in ea si ca o respecti si ca ii validezi valoarea, abilitatile si competentele.

Si cand ceri mult unui angajat, ii dai voie sa se dezvolte, sa isi dea drumul la "aripi" si sa isi testeze limitele cu toata indrazneala.

Dar ce te faci atunci cand intreci limita si ceri mai mult decat trebuie? Ce te faci cand, fara sa realizezi, pierzi un om pentru ca presiunea era prea mare, cerintele erau prea mari, stresul si tensiunea crescusera prea mult? Ce vei face daca aceste cerinte prea mari te-au costat un om? Si ce vei face cand omul nu a plecat insa isi imparte energia in prea multe directii si eficienta este zero?

Va spunem noi care este solutia pe care ne-o recomanda si cei mai experimentati specialisti in employee relationship management: Obiectivele pe care le impui angajatilor tai, dulbeaza-le si apoi fii sigur 100% ca le poti indeplini tu, superiorul lor. Daca nu poti face mai mult decat ei, este clar ca exista o problema la mijloc si cateva variante de ipoteze:

1. Ceri imposibilul!
2. Impui obiective posibil de atins, insa nu poti sa iti ajuti angajatii sa le atinga fiindca nici tu insuti nu le poti atinge!

Primii pasi pentru afacerea ta online
Primii pasi pentru afacerea ta online

Vezi detalii

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii

Cultura de sofran
Cultura de sofran

Vezi detalii





In momentul in care vom realiza ca trebuie sa ne masuram noi, inainte de toate, cu problemele pe care le vrem rezolvate, cu obiectivele pe care le vrem indeplinite, atunci vom intelege cat de mult cerem de la  angajatii nostri si daca suntem prea indulgenti sau irealisti!

Mult succes, afaceri profitabile si nu uitati sa lasati comentarii daca aveti solutii pentru aceasta problema!


sursa foto: www.sxc.hu




Tags: ceri prea multcerinte prea maricerinte angajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum iti dai seama ca ceri prea mult de la angajatii tai!
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

unde gasesc finantare privata?

Intrebare: Buna seara,

Detin o afacere in domeniul agricol dar nu gasesc capital pentru dezvoltare acesteaia.
Tin sa va aduc la cunostinta ca nu doresc imprumuturi sau finantari din partea bancilor, cu dobanda exagerata si garantii imobiliare (insuficiente din punctul acetora de vedere chiar daca valoreaza dublu fata de capitalul dorit)
Doresc o finantare din partea unor oameni de afaceri, investitori privati sau grupuri de investitori etc. dar nu stiu unde sau cum as putea sa gasesc aceste persoane pentru a le propune ideea mea de dezvoltare.

Orice informatie este utila.

Multumesc !

Raspuns: Am aceeasi intrebare. As putea primi si eu raspuns? De ce detalii aveti nevoie?  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton