Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Secretul managerilor de top

de
1797 0 04 Oct. 2007
Editorial


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Ce diferentiaza un manager obisnuit de unul de top? Sa fie o trasatura nativa, o chestiune de experienta sau ceva ce poate fi insusit printr-un curs de pregatire?

Un studiu recent realizat de Gallup in randul a 80.000 de manageri din intreaga lume a scos in evidenta niste concluzii interesante referitoare la acest subiect. Astfel, s-a descoperit ca toti managerii de top, indiferent din ce parte a lumii sunt, urmeaza un model comportamental care poate fi rezumat in trei puncte:

1) managerii de top nu ii forteaza pe subordonati sa fie ceea ce nu sunt. Ei, managerii, au capacitatea de a identifica talentele fiecarui individ in parte si stiu sa plaseze omul potrivit in locul potrivit, acolo unde respectivele talente se pot manifesta cel mai bine;

2) managerii de top definesc rezultatele care trebuie obtinute si apoi le lasa subordonatilor libertatea de a alege calea pentru a obtine acele rezultate;

3) managerii de top sunt preocupati sa evite plafonarea oamenilor lor. De aceea, la anumite intervale fac schimbari, oferind oamenilor posibilitatea asumarii de sarcini noi, care le pot stimula dezvoltarea profesionala.

Altfel spus, managerii de top cauta intotdeauna sa isi inteleaga oamenii. Si, atunci cand reusesc sa faca lucrul acesta, rezultatul este cel mult asteptat: oamenii infloresc pur si simplu si dau masura intregii lor capacitati.

Desigur, a intelege oamenii nu e o chestiune accesibila oricui (poate de aceea managerii de top nu se gasesc pe toate drumurile), dar urmatoarea clasificare a personalitatilor umane ii poate ajuta pe cei care incearca acest lucru:

Tipuri de angajati

1) Cel care are nevoie ca totul sa fie perfect: o persoana meticuloasa, exacta, careia ii place ca lucrurile sa fie facute ca la carte si care se enerveaza cand ceva nu merge bine.

2) Cel care are nevoie sa se simta util: o persoana saritoare, prietenoasa, la care stii ca gasesti intotdeauna o mana de ajutor.

3) Cel care are nevoie sa fie admirat de ceilalti: este starul colectivului, o persoana aratoasa, amuzanta, niciodata fara cativa colegi prin preajma.

4) Cel care are nevoie sa fie diferit de ceilalti: o persoana careia ii place sa faca lucrurile in stilul ei, chiar daca asta inseamna incalcarea catorva reguli, dar cu rezultate stralucite (in majoritatea cazurilor).

5) Cel care are nevoie sa inteleaga cum stau lucrurile: o persoana tacuta, chiar timida, care nu vrea deloc sa iasa in evidenta. Dar careia nu ii scapa nimic.

6) Cel care are nevoie de siguranta: e un tip de personalitate mai greu de identificat. Persoana din aceasta categorie are o abilitate dezvoltata de a simti orice amenintare/pericol si stie sa se adapteze din mers oricarei situatii.


Ferma ecologica de gaini Brahma
Ferma ecologica de gaini Brahma

Vezi detalii

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii

Cultura de sofran
Cultura de sofran

Vezi detalii



7) Cel care are nevoie sa evite emotiile negative: este sursa de buna-dispozitie a grupului, o persoana vesela, amatoare de distractii, care se plictiseste usor si care cauta permanent lucruri noi.

8) Cel care are nevoie sa ii controleze pe ceilalti: o persoana puternica, pasionata, cu voce sonora si cu o inclinatie evidenta spre competitie (pe care, desigur, vrea sa o castige neaparat).

9) Cel care are nevoie de o atmosfera linistita: poate trece lesne drept o persoana lenesa, dar are abilitati dezvoltate de negociator si poate aduce armonie in sanul colectivului.

A intelege oamenii - acesta este secretul managerului de top. Cand intelegi oamenii poti sa iei mult mai usor deciziile potrivite, iar deciziile potrivite inseamna rezultate.

Desigur, managerul este si el om si poate avea propriile sale aspiratii sau convingeri ("Ma simt bine cand impun forta si respect!" sau "Eu stiu cel mai bine cum trebuie facut!"), dar a pune aceste aspiratii sau convingeri drept fundament pentru relatia cu angajatii este o greseala.



Tags: managerimanagermanagement

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Secretul managerilor de top
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

Vrei o strategie de management imbatabila? Incearca o donatie!

de Maria Nicutar
20 Feb 2015
Vrem strategii de marketing imbatabile si strategii de management care sa mearga struna! Acesta este adevarul. Avem produse si servicii de calitate...

Top 5 sfaturi pentru managementul afacerii tale!

de Ilinca Dobrescu
25 Aug 2014
Afacerile nu se conduc simplu si nu se conduc de la sine. Nu se conduc nici de catre angajatii nostri, fara aport de valoare din partea noastra, fie...

Compasiunea - Arma secreta a celor mai buni leaderi si manageri

de Maria Nicutar
14 Apr 2014
Leaderi sau manageri, obiectivele sunt complementare. Cu totii lucram pentru a aduce afacerile pe care le reprezentam pe culmile succesului. Iar cand...

Top 5 defecte ale managerilor dificili!

de Ilinca Dobrescu
31 Mar 2014
Managerii sunt oamenii-cheie pe care mizam noi, antreprenorii, in dezvoltarea afacerilor noastre. Mizam in mod substantial pe angajatii nostri cheie,...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

investitii

Intrebare: suntem o firma de investitii finaciare BITCOIN TRADING platim clienti cu 12% pe luna daca depune bani la firma noastra cu contract legal si fara clauze bani depusi se pot returna in termen de 5 zile daca clientul decide sa inchida contractul minim de investii este de 10.000 euro care noi oferim 12%

Raspuns: Posibila colaborare, lasati o adresa de mail.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton