Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Cand trebuie un CEO sa se implice in detaliile de zi cu zi?

de
956 0 18 Iun. 2014
Leadership


61% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Facebook si-a schimbat recent News Feed-ul, cuvantul "felicitari" fiind cel care are prioritate. Acesta apare la zile de nastere, aniversari ale unor evenimente, toate dupa ce Mark Zuckerberg a gasit o relatare a zilei de nastere a unui muncitor de-al sau in fruntea stirilor de pe pagina - peste ziua nepoatei sale. Dupa toate acestea, algoritmul a fost optimizat.

 
Majoritatea celor care detin functia de CEO se confrunta mereu cu problema implicarii in detaliile afacerii. Fiecare trebuie sa gaseasca un echilibru intre viziune, strategie, executie si detaliile de zi cu zi. Cand o afacere se afla abia la inceput, un CEO acopera cam totul. Insa cand o afacere are intre 10 si 15 angajati, exista sanse ca toata lumea sa il vada in mod regulat. Cum compania creste, el trebuie sa se bazeze pe angajatii originali pentru a trai si a respira viziunea si transmiterea acesteia catre angajatii pe care ii are si sa asigure ca toata lumea executa viziunea. 
 
Cand compania cunoaste o crestere rapida, exista multe lucruri de facut si ai impresia ca cei care lucreaza nu sunt de ajuns. De aceea, trebuie sa fii strategic. 
 
Pentru a decide cand trebuie sa te implici, avem trei intrebari care te pot ajuta:

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere pentru invatarea limbii engleze - Fise de lucru practice Clasele 0-IV


Aceasta metoda revolutionara ii permite copilului dvs sa invete la perfectie limba engleza Apelati la aceasta metoda si bucurati-va in scurt timp de progresele spectaculoase ale copilului dvs • fixare profunda a informatiilor • vocabular bogat • exprimare corecta si eleganta exact ca a unui vorbitor nativ de engleza ...

Oferta Speciala
valabila 48h
 
1. Atinge problema valorile de baza ale companiei?
De exemplu, un client service poate fi important pentru companie si iti impartaseste pasiunea de a ramane implicat in tot ceea ce inseamna nevoile acestuia, dar si activitatile pe care le desfasori.
 
2. Se intampla ceva care pare opus directiei strategice a companiei?
Incearca sa modelezi si sa ajuti la mentinerea viziunii companiei tale. Daca vezi echipe implicate in activitati care impiedica sau nu taie strategia, atunci trebuie sa intervii.
 
3. Poate problema sa se fixeze din nou in ceea ce priveste viziunea mea?
Acest lucru poate fi in jurul culturii corporative sau executive, de exemplu. Ca un alt exemplu, Mark Zuckerberg a ramas intotdeauna profund implicat in dezvoltarea produselor si a experientei clientilor. El a declarat ca fiecare nou produs care vrea sa construiasca un angajament este proiectat pe feed-uri. News Feed-ul Facebook este o caracteristica legata de viziunea fondatoare a lui Zuckerberg a companiei sale ca platforma dominanta pentru angajamentul social si ramane implicat si impinge aceasta viziune inainte.
 
Ca fondator/CEO ai tendinta sa iti faci grji in legatura cu orice. La fel ca o mama atunci cand vine vorba de copilul sau, acestia intervin mereu sa repare lucrurile, totul fiind ca un indemn pe care il simt. 
La un moment dat, un fondator/CEO care actioneaza ca un manager de produs trebuie sa se concentreze pe el insusi de prea multe ori, in rolul de a se concentra pe schimbarile cele mai mari ale construirii companiei. Cheia care sta la baza este sa stii cand este momentul potrivit si cand sa pastrezi distanta. 
 
Facebook este un exemplu care imbina viziunea cu implicarea fondatorului pentru ca toate sa mearga intr-o directie buna. Cele 3 intrebari pot fi de folos atunci vrei sa te implici in activitatile companiei tale.
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriantreprenoriceomanagementfacebooksfaturi antreprenori

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cand trebuie un CEO sa se implice in detaliile de zi cu zi?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

10 citate care te vor ajuta sa continui in afaceri

de Florin P. Amariei
08 Mai 2018
Ne dorim o afacere de succes cu adevarat pentru ca ar reprezenta sansa de a infaptui lucruri marete. Am putea sa oferim clientilor produse si...

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Cum sa adopti un mod de gandire pozitiv. 3 sfaturi pentru antreprenori

de Alina Constantinescu
16 Nov 2016
Principiile si valorile joaca un rol esential in succesul personal. Iata, in randurile de mai jos, 3 sfaturi care te vor ajuta sa adopti un mod de...

Cum pornesti un proiect de afaceri pe baza de pachete de lucru

de Teo Manole
21 Apr 2016
Ca punct de pornire a unui proiect, trebuie sa impartim activitatile in sarcini care pot fi delegate persoanelor implicate in proiect. Aceste...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna ziua. Sunteti intereset sa investiti in turism in zona Ardeal( Transilvania)?  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016