Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Cum sti sa-ti indrumi noii angajati folosind 3 pasi de referinta

de
1174 0 22 Dec. 2014
Leadership


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Evaluarea angajatilor incepe din prima zi. Nu trebuie sa incepi procesul de angajare pana cand nu ai un angajat competent, care are propriul plan de dezvoltare - un plan de actiune clar in concordanta cu responsabilitatea noilor angajari.


Cu cat stabilesti mai repede ce asteptari ai de la angajati, cu atat ai mai multe sanse sa formezi o echipa productiva care sa iti sustina afacerea si sa ajute la dezvoltarea ei. Si acesta nu este singurul beneficiu. Ai trei motive primare pentru a crea planuri individuale de dezvoltare pentru managementul performantelor.

Un plan de dezvoltare trebuie sa:

1. Stabileasca asteptarile pentru performanta.
Este important sa ofere angajatilor o imagine clara asupra asteptarilor cu privire la rezultatele lor. Exprimarea in scris mareste probabilitatea de atingere sau chiar depasire a asteptarilor. tintele clare sunt usor de atins.

 2. Creeze un document de instruire si supraveghere si sa puna in aplicare un proces cu un drum stabilit pentru avansare si cu examinari programate ale progresului, care sustine responsabilitatea managerilor de a oferi feedback.

3. Creeze puncte de referinta care arata progresul sau lipsa acestuia.
Punctele de referinta sunt niste standarde care iti vor servi in dezvoltarea membrilor echipei la toate nivelele. Inregistrand imbunatatirile, o sa iti fie mai usor sa modelezi joburile in functie de angajati si sa iei intr-un timp mai scurt decizii despre aspectele pe care vrei sa le dezvolti la angajatii tai.

Planurile de dezvoltare arata angajatilor ce pot sa faca pentru a creste si a se dezvolta, pentru a avansa si pentru a deveni mai apreciati si, nu in ultimul rand, pentru a fi mai fericiti cu munca pe care o desfasoara.

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii

Primii pasi pentru afacerea ta online
Primii pasi pentru afacerea ta online

Vezi detalii

Lavanda: cultura profitabila in 2018
Lavanda: cultura profitabila in 2018

Vezi detalii




De asemenea, planurile de dezvoltare evidentiaza de ce fel de suport si asistența au nevoie angajatii pentru a atinge mai repede obiectivele.


Tags: angajatiangajati noiperformantemanagementul performantelor

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sti sa-ti indrumi noii angajati folosind 3 pasi de referinta
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Cum remediezi performantele slabe ale angajatilor tai

de Teo Manole
14 Iun 2016
Poate cea mai dificila situatie pentru un manager este cea in care un angajat stie care sunt cerintele privind calitatea muncii, insa nu este dispus...

2 modalitati de a-i face pe angajati sa lucreze ca pentru propria afacere

de Liliana Constantin
12 Apr 2016
Iti doresti ca angajatii tai sa lucreze cu pasiune si sa coopereze ca si cum ar face-o pentru propria afacere? Daca ai oamenii potriviti, iata cum...

Care sunt asteptarile si cum sa administrezi performantele scazute?

de Teo Manole
19 Ian 2016
Motivele pentru performanta scazuta se incadreaza de obicei in trei categorii care privesc comunicarea defectuoasa, lipsa resurselor necesare si/sau...

2 tipuri de programe potrivite pentru angajatii tai cei mai buni

de Marinache Horia Cristian
21 Oct 2015
In functie de nevoi, tendinte si cercetari, apar programe si strategii care contribuie la realizarea echilibrului intre viata profesionala si cea de...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna , rog detalii pe sichetnicu@yahoo.com.Merci  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016