Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Iata ce trebuie sa discute un lider cu angajatii sai pentru a-i tine implicati

de
1049 0 05 Iul. 2014
Leadership


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Proprietarii de afaceri vorbesc deseori despre necesitatea de a-si gestiona relatia cu angajatii intr-un mod adecvat si rareori inteleg eforturile specifice necesare pentru a obtine rezultatele optime.

 
Un studiu realizat de catre organizatia Leadership IQ pe un esantion de 32.000 de persoane din SUA si Canada a scos la iveala faptul ca multi oameni petrec aproximativ trei ore pe saptamana sau chiar mai putin interactionand cu seful lor. 
 
Pentru ca sefii sa formeze o echipa motivata, implicata, inspirata si inovatoare, ar trebui sa petreaca cel putin sase ore pe saptamana interactionand cu angajatii lor. Se pare ca cei care isi petrec sase ore pe zi vorbind cu seful lor sunt 29% mai inspirati, 30% mai implicati, 16% mai inovatori decat daca acest timp ar fi mai scurt, de o ora pe saptamana, de exemplu.
 
Prin urmare, toti liderii ar trebui sa isi petreaca timp cu angajatii lor. Ei trebuie sa invete sa discute cu acestia, sa ii asculte si sa le solicite ideile pe care le au. Pentru ca totul sa mearga bine in organizatie, in continuare sunt prezentate patru conversatii simple pe care le-ar putea avea orice lider cu angajatii sai.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Teste REZOLVATE de Limba si Literatura romana pentru reusita la examenul de DEFINITIVARE


Examenul de definitivat Venit Dat Luat Realizata de un colectiv de profesori cu experienta culegerea Teste REZOLVATE de Limba si Literatura romana pentru reusita la examenul de DEFINITIVARE iti pune la dispozitie 50 de teste conforme subiectelor elaborate de Centrul National de Evaluare si Examinare programelor specifice pentru...

Oferta Speciala
valabila 48h
 
1. Poarta conversatii lunare de 10 minute, "shoves and tugs"
 
Prin intermediul acestor conversatii vezi ce ii motiveaza pe angajati (tugs) si ce ii demotiveaza (shoves).

Intreaba-i: 
- Care a fost momentul din ultima luna in care te-ai simtit motivat?
- Care a fost momentul din ultima luna in care te-ai simtit demotivat?
 
In momentul in care adresezi aceste intrabari, fa-o natural. La inceput, raspunsurile pot parea un pic superficiale, insa incurajeaza-i. Increderea se castiga cu timpul, asa ca si ei isi vor pune sufletul pe tava tot cu timpul. Incearca ca, in momentul in care ai descoperit ca au o problema, sa o rezolvi, chiar daca initial ai spus ca nu poti sa faci nimic.
 
2. Afla mai multe despre obiectivele de dezvoltare ale angajatilor
 
Intreaba-i:
- Ce ti-ai dori sa faci mai bine luna viitoare?
 
Angajatii care se simt ca si cum ar avea ceva de invatat vor fi mult mai implicati decat cei care se simt stagnanti in munca pe care o fac.
Prin aceasta modalitate monitorizeaza obiectivele pe care le are fiecare angajat si incearca sa ii ajuti in indeplinirea lor acolo unde este posibil. Acest lucru ii va tine implicati.
 
3. Descopera barierele frustrante ale membrilor staff-ului
 
Intreaba-i: 
- Ce obstacole sau defectiuni te-au frustrat in aceasta luna?
 
Nu exista nimeni mai potrivit sa ii intrebe despre imbunatatirea operatiunilor companiei decat angajatii. Ei iti vor da idei fantastice de imbunatatire. Cu cat un sef isi asculta mai mult angajatii, cu atat mai mult angajatii vor deveni mai implicati in ceea ce fac.
 
4. Gaseste oportunitati de consolidare pozitiva a angajatilor
 
Intreaba-i:
- Care a fost cel mai mandru moment al tau de luna trecuta?
 
Invata ce considera angajatii ca ar fi fost momentul lor maret sau care ar fi realizarile pentru ca succesele lor sa fie recunoscute. Nu numai ca prin acest mod liderii recunosc realizarile echipei, ci le si puncteaza pe cele mai performante. 
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriantreprenorilideriangajatileadershipsfaturi leadership

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Iata ce trebuie sa discute un lider cu angajatii sai pentru a-i tine implicati
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

10 citate care te vor ajuta sa continui in afaceri

de Florin P. Amariei
08 Mai 2018
Ne dorim o afacere de succes cu adevarat pentru ca ar reprezenta sansa de a infaptui lucruri marete. Am putea sa oferim clientilor produse si...

Cum conduc liderii prin influenta

de Idei De Afaceri
02 Mai 2018
Nu poate exista leadership fara influenta deoarece influentarea, inclusiv prin puterea exemplului, este modul in care liderii conduc. Exista o...

4 tendinte de leadership in 2018

de Idei De Afaceri
27 Feb 2018
Transformarea mediului de business obliga liderii sa se transforme si ei. Mediul de operare al companiilor este puternic influentat de ritmul...

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016