Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO

de
2480 0 23 Ian. 2018
Leadership


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

4.8
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO

Despre CEO (Chief Executive Officer) stie toata lumea ca este conducatorul unei companii, insa nu se stie exact ce responsabilitati are. Multi cred ca daca esti sef esti linistit, ca seful angajeaza si cam atat. Insa, un CEO este mult mai important decat va puteti imagina.

Responsabilitatile unui CEO trebuie sa le stie orice angajat, de la unul nou intrat pana la directorul executiv. Daca inteleg exact ce se cere de la un CEO, il pot ajuta sa aduca succesul companiei mult mai rapid, inteleg mai bine ce incearca sa realizeze acesta si inteleg modul prin care il pot sprijini in ceea ce are de facut.

Pe langa multe alte responsabilitati, unui CEO i se atribuie cinci care sunt cele mai importante. Pe acestea trebuie sa le aiba fiecare, indiferent ca se afla la conducerea unei companii mici sau foarte mare.

1. Are o viziune proprie. CEO trebuie sa stabileasca si sa comunice o directie strategica a organizatiei. Fara aceasta este dificil sa iei o decizie, iar toti au viziunile lor individuale, fiind ca o mica turma de oi. In timp ce alte persoane il ajuta la conturarea unei viziuni, acesta trebuie sa fie capabil sa il descrie intr-un mod clar, captivant si interesant pentru toate partile interesate. Toti cei implicati intr-o afacere trebuie sa stie exact modul in care acea decizie le influenteaza locul de munca si trebuie sa stie responsabilitatile zilnice.

2. Asigura resursele adecvate. Numai un CEO poate indeplini sarcina de echilibrare a resurselor, cele de capital si de oameni. Acesta trebuie sa le puna la dispozitie companiei exact la momentul potrivit pentru a reusi. Chiar daca directorii au experienta de a face bugete sau sa aloce resurse, CEO-ul se ocupa de locurile de munca si pastreaza un echilibru adecvat. El distribuie oamenii potriviti pe posturile potrivite.

3. Construiesc cultura. Cultura intr-o organizatie reprezinta un set de aptitudini comune, obiective, comportamente si valori care caracterizeaza un grup. Fiecare grup isi dezvolta o cultura, indiferent ca este sau nu recunoscuta, iar CEO-ul trebuie sa o respecte si sa se implice in obtinerea celei mai corecte. O parte a culturii o reprezinta valorile, iar CEO-ul trebuie sa se asigure ca acestea sunt aplicate in mod corect la toate departamentele. Acest lucru ii ajuta pe angajati sa se simta respectati, importanti si, astfel, muncesc mult mai eficient.

4. Ia decizii bune.
Un CEO poate fi surprins de amploarea problemelor cu care se confrunta. Acesta vorbeste despre fiecare in parte, indiferent ca este despre un produs, un aspect juridic sau de resurse umane. Ia ultimele decizii, el are cuvantul final in ceea ce priveste modul in care afecteaza un departament. Analizeaza, iar apoi este singurul care decide.

5. Controleaza si furnizeaza performanta companiei. CEO-ul este cel din urma responsabil de performanta firmei. Pentru a asigura succesul, el trebuie sa aiba un rol activ in conducere. Trebuie sa fie in legatura cu toate functiile de baza ale firmei, pentru a asigura executarea corespunzatoare a sarcinilor. El mai serveste, de asemenea, ca interfata intre operatiunile interne si cele externe. Stabileste bara dintre nivelul de performanta care trebuie atins, indiferent de marime, circumstantele companiei si partile interesate.

Povestea succesului in afaceri - Starbucks. Interviu cu Howard Schultz, CEO Starbucks >>

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux
Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi detalii

Ferma ecologica de gaini Brahma
Ferma ecologica de gaini Brahma

Vezi detalii

Propriul meu plan de afaceri
Propriul meu plan de afaceri

Vezi detalii







Tags: afacericeoresponsabilitatiafaceri de succesleadership

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

5 dintre cele mai importante responsabilitati ale unui CEO
Rating:
Nota: 4.8 din 5 - 5 voturi.

Articole conexe

Provocari de leadership in companiile antreprenoriale

de Idei De Afaceri
21 Dec 2017
Conducerea unei organizatii antreprenoriale este un lucru provocator. Departe de a beneficia/de a avea nevoie de gradul de procedurizare al unei...

Tendinte privind leadership-ul de business in 2017

de Idei De Afaceri
07 Sep 2017
Leadership-ul este o tema centrala in lumea de business. Definitia acestuia evolueaza. Stilistica practicarii lui asemenea. Modelele cunoscute...

Studiu: Doar 16% din companii implementeaza strategii de leadership adaptate economiei digitale

de Alina Constantinescu
29 Sep 2016
Studiul global Leaders 2020 arata ca numai 16% din companiile participante au implementat strategii de leadership adaptate la economia digitala,...

3 indicii ce arata ca strategia low-cost leadership nu este aplicata corect

de Teo Manole
17 Mai 2016
Strategia low-cost leadership nu este usor de implementat. Firmele pot cadea usor in capcane. Pentru a implementa cu succes strategia low-cost...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

caut partener/investitor

Intrebare: Salut,am o afacere in care detin o linie de produs sticle PET(-utilaje noi+matrite) de 0,150l;0,250l;0,500l si0,900l),intr-o hala noua ce are toate utilitatile si as dori un partener pentru a extinde afacerea in domeniul fabricarii lactatelor ca iaurt,sana,cascaval etc. mentionand ca sunt inginer chimie alimentara cu experienta(promotia 1991,Fac. din Galati) .Astfel vreau sa inchid circuitul producand si imbuteliind produse din lapte pe langa vanzarea de PET-uri ptr. alti beneficiari ,cu alte cuvinte e nevoie de achizitii utilaje prelucrare lapte.Astept raspuns de la cei interesati.

Raspuns: 0745580903  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton