Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cum procedezi ca sa nu iti pierzi cei mai buni oameni din companie?

de
1259 0 24 Apr. 2013
Leadership


37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cum procedezi ca sa nu iti pierzi cei mai buni oameni din companie?

Cei mai buni oameni din companie sunt cele mai valoroase surse de profit! Si o spunem cu cea mai mare siguranta pentru ca acestia sunt cei de a caror munca depinde nivelul de incasari. Daca acestia ar sta in concediu o luna, afacerea ar putea inregistra scaderi dramatice.

O mare provocare pentru orice afacerist este sa atraga talente si sa le retina. Greu este sa cooptezi oameni buni, insa si mai greu este sa ii tii in companie cat mai mult timp.

Si de cele mai multe ori este greu pentru ca tindem sa mizam pe bootstrapping si acolo unde nu este cazul. Spre exemplu, daca intrebi un antreprenor sau un manager unde ar restrange nivelul de cheltuieli, vei observa ca multi se gandesc la personal, la oamenii lor. Si incercam sa ii ferim pe cei mai buni din companie, insa, in timp, efectele se vor simti si in cazul lor.

Fie ca vor avea mai mult de munca si acelasi salariu, fie ca vor avea responsabilitati mai mari, fie ca vor simti presiunea managementului asupra intregului departament, fie ca vor fi lipsiti de seminarii si cursuri de specializare, efectele tot se vor simti.

Iata si cum trebuie sa procedam pentru a nu ne pierde cei mai buni oameni din companie:

1. Oferim angajatilor nostri siguranta ca abilitatile si competentele lor sunt necesare si ca eforturile lor se convertesc in rezultate.
Multi angajatori se tem sa arate angajatilor lor cat sunt de valorosi, de teama ca acestia ar putea pleca sau ca ar putea sa ridice pretentii mai mari decat au acum. Experti numerosi ne spun ca aceste riscuri exista oricum, multi angajati fiind constienti de valoarea lor. Pe de alta parte, oamenii au nevoie sa stie ca sefii lor stiu ce valoare au si sunt gata sa o recunoasca, in niciun caz sa o nege.

2. Oferim angajatilor nostri noi si noi oportunitati de dezvoltare. Angajatii valorosi sunt astfel pentru ca au investit in ei insisi si altii au investit in ei, la randul lor. Cu alte cuvinte, sunt oameni constienti de eforturile depuse pana in acest moment si aceasta strategie trebuie pastrata si pe viitor.

3. Luati-i sub aripa voastra! In mod real, angajatii valorosi au nevoie de mentori, nu doar de superiori care sa le dea ordine si care sa ii supervizeze. Au nevoie de leaderi care sa le arate cea mai scurta cale catre succes si care sa le ofere indicatii, indrumari, sfaturi si o parte din intelepciunea lor. Asa ca fiti mentori pentru oamenii vostri valorosi.

Invatati-i cum sa progreseze, cum sa actioneze pentru ca rezultatele lor sa fie mai bune, pentru ca ascensiunea lor in cadrul companiei sa fie una mai facila si mai rapida.

Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis
Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis

Vezi detalii

Propriul meu plan de afaceri
Propriul meu plan de afaceri

Vezi detalii

Ferma ecologica de gaini Brahma
Ferma ecologica de gaini Brahma

Vezi detalii




La final, nu uitati ca omul sfinteste locul si ca afacerile bune se fac cu oameni buni. Alegeti-i cu atentie si investiti in ei. Afacerile cresc doar cand angajatii cresc.

Mult succes si afaceri profitabile!

sursa foto: www.sxc.hu



Tags: cei mai buni oameni din companieoameni valorosiangajati valorosiretentia angajatilor

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum procedezi ca sa nu iti pierzi cei mai buni oameni din companie?
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Planul de marketing pentru firma ta

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Caut partener-investitor mobilier pictat

Intrebare: Caut o persoana interesata de a investi sau a deveni partener pentru mobilier pictat si reconditionat, un partener care sa detina un spatiu de lucru, pot contribui cu o parte de ordin financiar si la executia picturii pe mobilier, reconditionare, sau design pentru mobilier.Preferabil din judetul Cluj, municipiul Cluj-Napoca, Turda, Campia-Turzii.

Raspuns: Özel yatırımcılar Grup özel yatırımcılar karlı iş...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Planul de marketing pentru firma ta
Afaceri de succes analizate si explicate de specialistii nostri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special
 
"Planul de marketing pentru firma ta"

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Planul de marketing pentru firma ta"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton