Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cum sti sa-ti indrumi noii angajati folosind 3 pasi de referinta

de
1062 0 22 Dec. 2014
Leadership


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Evaluarea angajatilor incepe din prima zi. Nu trebuie sa incepi procesul de angajare pana cand nu ai un angajat competent, care are propriul plan de dezvoltare - un plan de actiune clar in concordanta cu responsabilitatea noilor angajari.


Cu cat stabilesti mai repede ce asteptari ai de la angajati, cu atat ai mai multe sanse sa formezi o echipa productiva care sa iti sustina afacerea si sa ajute la dezvoltarea ei. Si acesta nu este singurul beneficiu. Ai trei motive primare pentru a crea planuri individuale de dezvoltare pentru managementul performantelor.

Un plan de dezvoltare trebuie sa:

1. Stabileasca asteptarile pentru performanta.
Este important sa ofere angajatilor o imagine clara asupra asteptarilor cu privire la rezultatele lor. Exprimarea in scris mareste probabilitatea de atingere sau chiar depasire a asteptarilor. tintele clare sunt usor de atins.

 2. Creeze un document de instruire si supraveghere si sa puna in aplicare un proces cu un drum stabilit pentru avansare si cu examinari programate ale progresului, care sustine responsabilitatea managerilor de a oferi feedback.

3. Creeze puncte de referinta care arata progresul sau lipsa acestuia.
Punctele de referinta sunt niste standarde care iti vor servi in dezvoltarea membrilor echipei la toate nivelele. Inregistrand imbunatatirile, o sa iti fie mai usor sa modelezi joburile in functie de angajati si sa iei intr-un timp mai scurt decizii despre aspectele pe care vrei sa le dezvolti la angajatii tai.

Planurile de dezvoltare arata angajatilor ce pot sa faca pentru a creste si a se dezvolta, pentru a avansa si pentru a deveni mai apreciati si, nu in ultimul rand, pentru a fi mai fericiti cu munca pe care o desfasoara.

Primii pasi pentru afacerea ta online
Primii pasi pentru afacerea ta online

Vezi detalii

Propriul meu plan de afaceri
Propriul meu plan de afaceri

Vezi detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux
Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi detalii




De asemenea, planurile de dezvoltare evidentiaza de ce fel de suport si asistența au nevoie angajatii pentru a atinge mai repede obiectivele.


Tags: angajatiangajati noiperformantemanagementul performantelor

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sti sa-ti indrumi noii angajati folosind 3 pasi de referinta
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Cum remediezi performantele slabe ale angajatilor tai

de Teo Manole
14 Iun 2016
Poate cea mai dificila situatie pentru un manager este cea in care un angajat stie care sunt cerintele privind calitatea muncii, insa nu este dispus...

2 modalitati de a-i face pe angajati sa lucreze ca pentru propria afacere

de Liliana Constantin
12 Apr 2016
Iti doresti ca angajatii tai sa lucreze cu pasiune si sa coopereze ca si cum ar face-o pentru propria afacere? Daca ai oamenii potriviti, iata cum...

Care sunt asteptarile si cum sa administrezi performantele scazute?

de Teo Manole
19 Ian 2016
Motivele pentru performanta scazuta se incadreaza de obicei in trei categorii care privesc comunicarea defectuoasa, lipsa resurselor necesare si/sau...

2 tipuri de programe potrivite pentru angajatii tai cei mai buni

de Marinache Horia Cristian
21 Oct 2015
In functie de nevoi, tendinte si cercetari, apar programe si strategii care contribuie la realizarea echilibrului intre viata profesionala si cea de...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Investesc 10000 euro. Este cineva interesat?

Intrebare: Investesc 10000 euro intr-o afacere profitabila. Daca este cineva interesat rog detalii complete pe valilig@yahoo.co.uk.

Raspuns: Buna seara, am vazut pe site ca va doriti sa investiti bani intr-o afacere profitabila...eu am un...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton