Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Iata ce trebuie sa discute un lider cu angajatii sai pentru a-i tine implicati

de Alexandra Popescu 05 Iul. 2014 2473
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Proprietarii de afaceri vorbesc deseori despre necesitatea de a-si gestiona relatia cu angajatii intr-un mod adecvat si rareori inteleg eforturile specifice necesare pentru a obtine rezultatele optime.

 
Un studiu realizat de catre organizatia Leadership IQ pe un esantion de 32.000 de persoane din SUA si Canada a scos la iveala faptul ca multi oameni petrec aproximativ trei ore pe saptamana sau chiar mai putin interactionand cu seful lor. 
 
Pentru ca sefii sa formeze o echipa motivata, implicata, inspirata si inovatoare, ar trebui sa petreaca cel putin sase ore pe saptamana interactionand cu angajatii lor. Se pare ca cei care isi petrec sase ore pe zi vorbind cu seful lor sunt 29% mai inspirati, 30% mai implicati, 16% mai inovatori decat daca acest timp ar fi mai scurt, de o ora pe saptamana, de exemplu.
 
Prin urmare, toti liderii ar trebui sa isi petreaca timp cu angajatii lor. Ei trebuie sa invete sa discute cu acestia, sa ii asculte si sa le solicite ideile pe care le au. Pentru ca totul sa mearga bine in organizatie, in continuare sunt prezentate patru conversatii simple pe care le-ar putea avea orice lider cu angajatii sai.
 
1. Poarta conversatii lunare de 10 minute, "shoves and tugs"
 
Prin intermediul acestor conversatii vezi ce ii motiveaza pe angajati (tugs) si ce ii demotiveaza (shoves).

Intreaba-i: 
- Care a fost momentul din ultima luna in care te-ai simtit motivat?
- Care a fost momentul din ultima luna in care te-ai simtit demotivat?
 
In momentul in care adresezi aceste intrabari, fa-o natural. La inceput, raspunsurile pot parea un pic superficiale, insa incurajeaza-i. Increderea se castiga cu timpul, asa ca si ei isi vor pune sufletul pe tava tot cu timpul. Incearca ca, in momentul in care ai descoperit ca au o problema, sa o rezolvi, chiar daca initial ai spus ca nu poti sa faci nimic.
 
2. Afla mai multe despre obiectivele de dezvoltare ale angajatilor
 
Intreaba-i:
- Ce ti-ai dori sa faci mai bine luna viitoare?
 
Angajatii care se simt ca si cum ar avea ceva de invatat vor fi mult mai implicati decat cei care se simt stagnanti in munca pe care o fac.
Prin aceasta modalitate monitorizeaza obiectivele pe care le are fiecare angajat si incearca sa ii ajuti in indeplinirea lor acolo unde este posibil. Acest lucru ii va tine implicati.
 
3. Descopera barierele frustrante ale membrilor staff-ului
 
Intreaba-i: 
- Ce obstacole sau defectiuni te-au frustrat in aceasta luna?
 
Nu exista nimeni mai potrivit sa ii intrebe despre imbunatatirea operatiunilor companiei decat angajatii. Ei iti vor da idei fantastice de imbunatatire. Cu cat un sef isi asculta mai mult angajatii, cu atat mai mult angajatii vor deveni mai implicati in ceea ce fac.
 
4. Gaseste oportunitati de consolidare pozitiva a angajatilor
 
Intreaba-i:
- Care a fost cel mai mandru moment al tau de luna trecuta?
 
Invata ce considera angajatii ca ar fi fost momentul lor maret sau care ar fi realizarile pentru ca succesele lor sa fie recunoscute. Nu numai ca prin acest mod liderii recunosc realizarile echipei, ci le si puncteaza pe cele mai performante. 
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriantreprenorilideriangajatileadershipsfaturi leadership

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Carti de business. Recomandarile antreprenorilor de top pentru 2023

de Bianca Tila
22 Iun 2023
Lumea afacerilor este int-o continua miscare, iar informatiile se schimba intr-un ritm accelerat. Startegiile de marketing, managementul echipei si...

Puncte esentiale de stiut inainte de a pune bazele unei afaceri

de Idei de afaceri
21 Mar 2023
Afacerile pe Amazon sunt un bun start pentru antreprenorii incepatori. Cu ajutorul acestui tip de business puteti invata practic strategii de...

Descrierea planului de afaceri cu pesti. Misiunea firmei

de Idei de afaceri
22 Feb 2023
O scurta prezentare a firmei dumneavoastra va cuprinde misiunea si obiectivele de afaceri ale firmei; descrierea firmei din punct de vedere juridic;...

Greselile marilor antreprenori

de Idei de afaceri
08 Feb 2023
Cand iti asumi un risc, esti predispus greselilor. De fapt, cei mai de succes oameni au esuat in mod repetat, pana cand au gasit solutia salvatoare....

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]