5 lucruri pe care bunii manageri nu le fac niciodata

Faptul ca, la un moment dat, conduci activitatea unui numar oarecare de persoane este o responsabilitate mai mare decat beneficiile care decurg din aceasta pozitie. Managerul, mai mult decat orice alt actor din intreprindere, este in centrul atentiei tuturor si se vede nevoit sa invete zi de zi cum sa-si ridice propria stacheta.

1. Sa pretinzi ca ceva este imposibil de facut

Atunci cand exista vointa, intodeauna exista si o cale de urmat. Mintilor noastre le place deseori sa colinde, sa nu bata pasul pe loc, iar atunci cand intalnim o dificultate, avem de regula tendinta sa o ocolim. Un adevarat responsabil nu va spune niciodata echipei sale ca un obiectiv este irealizabil. El poate fi irealizabil dupa metoda care a fost urmarita initial, dar daca aceasta nu mai functioneaza, trebuie pur si simplu sa gasim alta metoda. Generalului Douglas MacArthur, care a avut un rol decisiv in razboiul din Pacific si in infrangerea Japoniei in al Doilea Razboi Mondial, i se atribuie urmatorul raspuns la temerea exprimata cu privire la retragerea armatei americane in fata inamicului: "Nu ne retragem. Avansam in alta directie."

2. Sa fii obsedat de controlul "la sange"

Pentru a maximiza productivitatea, trebuie sa minimizezi supravegherea. Daca vrei sa atingi obiectivele, ai nevoie de incredere. Aceasta incredere se obtine mai intai prin alegerea unei bune echipe. Atunci cand ai alcatuit un grup de calitate, este necesar sa ai incredere in fiecare si sa-i lasi cat mai multa libertate posibil. Studiile au aratat ca daca angajatii sunt pasionati de ceea fac, ei sunt mai productivi atunci cand li acorda o anumita autonomie.

3. Sa lucrezi mai putin intens decat ceilalti

Esti conducator, dar totodata faci parte din echipa si, in aceasta calitate, colaboratorii tai te privesc. Trebuie sa lucrezi mai dur decat ceilalti, pentru a le da un exemplu. Atunci cand colaboratorii tai constata ca te-ai relaxat, ei vor putea considera ca este acceptabil sa faca, la randul lor, acelasi lucru.

4. Sa-ti minti colaboratorii

O echipa buna este bazata pe incredere si aceasta incredere este cel mai bun instrument din arsenalul tau. Increderea depinde de sinceritatea ta ca lider. Daca vei incepe sa indrugi verzi si uscate si sa vii cu false scuze in fata echipei tale, vei pierde increderea colaboratorilor. Prin asta risti chiar sa-ti pierzi echipa.

5. Sa fii primul care abandoneaza

Atata vreme cat oamenii te sustin si continua sa lucreze pentru tine, inseamna ca nu esti singur si ca trebuie sa faci totul pentru a reusi. Sa abandonezi inaintea echipei tale nu este doar un esec personal, este un esec pentru tine in calitate de lider. Adevaratii conducatori nu abandoneza niciodata, ei analizeaza situatia si isi modifica planurile si obiectivele. Fiecare noua problema isi are solutia sa.


Tags: managerleadershipgreseli managerialecalitati manageriale