Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

8 moduri in care managerii se auto-saboteaza!

de
1554 0 08 Mai. 2013
Management


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
8 moduri in care managerii se auto-saboteaza!

Sa fii manager reprezinta o provocare majora pentru orice persoana. Din momentul in care ai in subordine angajati, deja lucrurile se complica fiindca nu mai esti responsabil doar pentru munca ta si rezultatele obtinute de tine, ci de tot ce se intampla in jurul tau si dedesubtul tau!

Si aici intervin numeroase probleme, obstacole si greseli care te pot costa enorm. Haideti sa vedem si care sunt cele 7 moduri in care managerii se auto-saboteaza, conform INC:

1. Iti asumi responsabilitatea pentru prea multe sarcini si proiecte.
Invata ce este delegarea eficienta si ce beneficii iti ofera. Vei avea mai mult timp si mai multa energie la dispozitie pentru a vedea lucrurile dintr-o perspectiva mai larga. Vei avea mai mult timp pentru a te concentra pe aspectele care au nevoie de interventia ta cu adevarat.

2. Dai prea multe raspunsuri. Dam multe raspunsuri pentru ca ni se pare mai comod, rapid si eficient sa procedam astfel. Un angajat vine cu o nelamurire si ii dam raspunsul. Un alt angajat are o intrebare si procedam la fel. Ne sporim eficienta si productivitatea in mod infinit atunci cand ne impulsionam angajatii si colegii sa descopere singuri raspunsul si sa vina cu propuneri atunci cand ne cer parerea sau solutii salvatoare!

3. Iti recompensezi angajatii pentru munca pe care erau insarcinati sa o indeplineasca? Recompenseaza-i pentru initiativa!

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere de teste rezolvate la limba romana clasa a VI-a


Copilul dvs are examen de Evaluare Nationala la sfarsitul clasei a VI-a Pregatiti-l de nota 10 Stimate parinte Aceasta etapa prefigureaza primul examen important din viata de elev a copilului dvs admiterea la liceu Constituie “piatra de temelie” ce sta la baza unei pregatiri serioase pe care ulterior se poate construi o...

Oferta Speciala
valabila 48h


4. Te straduiesti prea mult ca sa obtii armonie la locul de munca. O companie in care angajatii isi zambesc toata ziua si nu stiu sa refuze sau sa contrazica parerile celor din jur, este o companie fara viitor. Progresul se obtine mai ales atunci cand invatam sa spunem "Nu" si cand invatam sa nu mai luam lucrurile personal. Conflicte exista, insa sunt benefice cat timp dau nastere unor solutii cat mai eficiente!

5. Nu te baza intotdeauna pe statistici si cifre. Exista numeroase resurse ce ofera managerilor informatii si date pe care acestia pot miza pentru luarea deciziilor. Cu toate acestea, uneori trebuie sa invatam din mers.

6. Inceri sa indulcesti situatia cand iti critici subordonatii. Uneori, este nevoie doar sa iti intrebi oamenii ce ar fi putut face mai bine si cum ar proceda daca ar avea din nou aceasta sansa.

7. Pui pauza unui proiect? Nimeni nu spune ca nu discutam despre o decizie ideala uneori, singura care merita luata. Cu toate acestea, cand stopezi un proiect, pune accentul pe importanta oferirii de feedback catre cei care au elaborat si administrat proiectul. Explica-le motivele pentru care proiectul este pus pe pauza si faptul ca informatiile castigate pana in acest moment vor fi folosite pe viitor si sunt extrem de valoroase.

8. Iti tii angajatii valorosi pe pozitie! Da, nimeni nu spune ca in momentul in care iti lasi angajatii importanti sa plece pe alte pozitii, in cadrul altor departamente, nu risti! Dar mai mult risti daca ii tii pe loc si ei pleaca din companie. Lasa-ti oamenii valorosi sa isi extinda nivelul de abilitati si competente si ofera-le posibilitatea sa creasca si sa conduca activitatea preferata si potrivita!

sursa foto: www.sxc.hu


Tags: managementsfaturi managementangajati valorosimanager de succes

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

8 moduri in care managerii se auto-saboteaza!
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

de Stanciu Ioana
12 Feb 2016
Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact...

6 avantaje in managementul riscurilor

de Marinache Paula
08 Ian 2016
In general, companiile care investesc cel mai mult in managementul riscurilor sunt cele cu un grad de expunere ridicat la risc si pentru care...

Cum sa folosesti strategia de management a timpului adecvata

de Anca Raileanu
11 Dec 2015
Atunci cand faci un efort constient de a te concentra, trebuie sa iti gestionezi timpul in avans. La sfarsitul fiecarei zile, acorda-ti un moment...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Am fost ,,unul din ,,pionerii” fabricării pavelelor vibropresate in anii 1999-2005. Este idea...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016