Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Cand esti timpul sa oferi angajatilor tai o marire salariala?

de
965 0 03 Ian. 2014
Management


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cand esti timpul sa oferi angajatilor tai o marire salariala?

Cere si ti se va da. Este regula pe care o trimit in fata toti superiorii atunci cand se gandesc la mariri salariale.

In mod concret, nicio alta veste nu este mai imbucuratoare decat cea ca un angajat cere o marire de salariu SI are si el o marire a atributiilor sale.

Daca vrei o marire de salariu, fii sigur ca ai ce sa oferi la schimb. Daca esti antreprenor, manager sau leader, fii sigur ca iti platesti oamenii asa cum trebuie ca ziua de maine sa nu iti aduca pierderi financiare uriase. Este vorba despre oamenii care pleaca din compania ta si, odata cu numele lor, din firma dispar si amplele abilitati si competente care le apartineau acestora.

Pierzi valoare si cu fiecare om valoros care iti pleaca din firma, risti o contagiune catastrofala. Oamenii pleaca in echipa atunci cand unul dintre colegii lor face marele pas.

Iata si cand este timpul sa oferi angajatilor tai o marire salariale:

1. Daca ai promis o marire salariala la o anumita perioada de timp de la angajare, cu anumite conditii si conditiile sunt indeplinite!

2. Daca ai dat pe mana unui angajat un proiect important si acesta a crescut in mod substantial.

Este vital sa ii transmiti omului respectiv faptul ca ii apreciezi munca. Si, nu, nu este de ajuns sa il bati pe spate si sa ii strangi mana cu putere. Asa cum el produce rezultate concrete, asa asteapta si el rezultate concrete pentru munca si eforturile depuse de el.

3. Daca ai un angajat care aduce valoare continua in afacerea ta. Isi continua studiile si ofera solutii celorlalti colegi. Ii ajuta sa isi indeplineasca sarcinile si responsabilitatile mai usor si chiar se ofera sa le tina un mic training care sa ii ajute sa aiba rezultate mai bune in munca lor.

4. Daca un angajat are vechime mare de lucru si in timp, atributiile si responsabilitatile sale s-au marit. Ai grija de oamenii cu vechime, chiar daca angajatii proaspat veniti in firma par si sunt mai activi. Angajatii cu vechime au oferit rezultate notabile si duc cu ei insisi bagaje impresionante de informatii care ii ajuta pe cei nou-veniti sa devina din ce in ce mai buni.

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux
Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi detalii

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii

Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania
Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania

Vezi detalii





5. Daca un angajat isi depaseste atributiile si se dedica proiectelor sale mai mult decat i s-a cerut. Aici este nevoie de o marire salariala care sa ii demonstreze ca nu munceste in van si ca munca lui este apreciata.

Atentie! Numerosi angajati nu vor cere mariri salariale. Multi se subevalueaza. Altii se simt rusinati sa ceara mariri salariale. Cu toate acestea, oamenii valorosi merita sa primeasca maririle salariale pe care le castiga, pe care le muncesc. Cat timp oferiti pretul corect, angajatii vor fi puternic loializati si vor consolida cultura organizationala care sta la baza succesului oricarei afaceri.

Sa aveti succes si angajati satisfacuti!

sursa foto: www.freegreatpicture.com




Tags: mariri salarialemarire salarialamariri salariale angajatiafaceriafacere

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cand esti timpul sa oferi angajatilor tai o marire salariala?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Este importanta strategia de afaceri?

de Florin P. Amariei
25 Apr 2018
Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie...

Topul celor mai bune scoli de afaceri din Europa

de Idei De Afaceri
04 Dec 2017
The Financial Times a alcatuit un top al celor mai bune scoli de afaceri in 2017, care masoara calitatea si anvergura programelor post-universitare....

Studiu: 7 din 10 oameni de afaceri nu vad beneficiile brandului personal

de Idei De Afaceri
10 Iul 2017
"Puterea brandului personal 2017" este primul studiu despre modul in care este perceputa importanta brandului personal in mediul de afaceri din...

Motivul pentru care romanii se tem sa inceapa o afacere

de Idei De Afaceri
25 Oct 2016
EY Romania a realizat un studiu numit "Barometrul antreprenoriatului romanesc", care masoara perceptiile oamenilor de afaceri romani in privinta a...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna , rog detalii pe sichetnicu@yahoo.com.Merci  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016