Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Cum sa iti ajuti echipele de angajati sa livreze cele mai bune rezultate?

de
1437 0 25 Iul. 2012
Management


67% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
35% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
47% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cum sa iti ajuti echipele de angajati sa livreze cele mai bune rezultate?

Sa conduci o echipa de angajati si sa aduci acea motivatie de care este nevoie pentru niveluri inalte de performanta si productivitate nu este niciodata simplu. Ai nevoie de investitii serioase de timp, energie, creativitate si chiar bani.

Iata care ar putea fi strategiile care sa te ajute sa iti duci echipele de angajati pe culmile productivitatii:

1. Nu ii mai controla de parca ar fi copiii de clasa a doua.
Este normal sa vrem sa stim ce munca efectueaza angajatii nostri si daca isi indeplinesc la timp si cu succes sarcinile care le revin. Insa nu incercati sa transformati acest drept care va revine dvs intr-un hobby! Toti se vor simti ca niste pusti rataciti si care oricum nu trebuie sa se ingrijeasca foarte mult de calitatea muncii lor fiindca daca este vreo greseala strecurata, ea va fi reperata oricum de cineva care ii controleaza.

Trebuie sa realizati faptul ca este foarte dificil sa lucrezi intr-un mediu in care cineva sta in permanenta sa iti sufle in ceafa. Dati-le libertatea sa greseasca si apoi sa repare, sa invete din greseli si sa devina oameni de incredere, care lucreaza cu spor si cand nu sunteti in firma ci la kilometri distanta, pe o plaja in Honolulu.

2. Investiti intr-un software de project management si project development, intr-unul bun, de calitate si care sa se potriveasca pentru departamentul in cauza. Fiecare software de PM si PD vine cu anumite functii si caracteristici si aduce viteza, eficienta, productivitate sporita pentru orice echipa care lucreaza in contul unui proiect complex.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Teste REZOLVATE de Limba si Literatura romana pentru reusita la examenul de DEFINITIVARE


Examenul de definitivat Venit Dat Luat Realizata de un colectiv de profesori cu experienta culegerea Teste REZOLVATE de Limba si Literatura romana pentru reusita la examenul de DEFINITIVARE iti pune la dispozitie 50 de teste conforme subiectelor elaborate de Centrul National de Evaluare si Examinare programelor specifice pentru...

Oferta Speciala
valabila 48h


3. Tineti sedinte cat de des puteti. Multi spun ca sedintele ar trebui tinute cat mai rar. Si cand se tin toata lumea incepe sa ofteze si apar rezultate negative si incepem sa scotocim in dosare sa vedem acum cat timp s-a comis o greseala si a cui e vina si ce sa mai facem acum, dupa sase luni...

Apoi realizam si ca oamenii nu mai sunt obisnuiti cu sedintele si ofera feedback "pe sarite" si lucrurile chiar se complica. Pentru anumite departamente este nevoie de o sedinta pe saptamana. Pentru altele se poate tine o sedinta la o luna sau chiar mai des. Nu lasati mai mult de o luna sa treaca fara sa va intruniti cu oamenii pe umerii carora apasa responsabilitatea de rentabilizare sau cea de profitabilizare a afacerii dvs!

4. Motivati-i asa cum trebuie si nu mai plecati urechea la balivernele celor care spun ca o palma prieteneasca face mai mult decat o marire de salariu. Banii motiveaza cel mai bine, timpul liber acordat pentru angajatii care merita motiveaza, oportunitatile de dezvoltare profesionala motiveaza, promovarile motiveaza.


Tags: idei de afaceriafaceriechipa de lucrumotivare echipa

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa iti ajuti echipele de angajati sa livreze cele mai bune rezultate?
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Este importanta strategia de afaceri?

de Florin P. Amariei
25 Apr 2018
Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie...

Topul celor mai bune scoli de afaceri din Europa

de Idei De Afaceri
04 Dec 2017
The Financial Times a alcatuit un top al celor mai bune scoli de afaceri in 2017, care masoara calitatea si anvergura programelor post-universitare....

Studiu: 7 din 10 oameni de afaceri nu vad beneficiile brandului personal

de Idei De Afaceri
10 Iul 2017
"Puterea brandului personal 2017" este primul studiu despre modul in care este perceputa importanta brandului personal in mediul de afaceri din...

Oamenii de afaceri, increzatori in evolutia economiei in urmatoarele 12 luni

de Idei De Afaceri
18 Oct 2016
EY Romania a realizat un studiu care analizeaza perceptia directorilor din companiile care activeaza in Romania in privinta perspectivelor mediului...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna ziua, Cercetator in domeniul militar, in prezent pensionar, caut finantare / colaborare...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016