Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Ecuatia magica ce te ajuta sa iti pastrezi angajatii

de
1087 0 27 Iun. 2014
Management


37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Succesul unei companii depinde, in mare parte, de echipa acesteia. Angajatii sunt cei care o ajuta sa creasca. Odata ce ai gasit angajatii cei mai buni, nu-i lasa sa plece sau nu-i pierde prin alte metode. Oamenii buni sunt cautati si doriti, iar daca tu ii ai, atunci alte companii ii vor dori tocmai pentru competenta lor. Asa ca trebuie sa te concentrezi pe pastrarea lor.

 
Primul element al ecuatiei magice de pastrare a angajatilor este ca ei sa creada ca sunt o parte din echipa castigatoare. Ei doresc ca intreprinderea la care s-au angajat sa reuseasca, nedorind sa joace pentru pierzanie. Prin urmare, companiile ar trebui sa profite de orice ocazie pentru a sarbatori succesele. 
 
In schimb, daca doresti sa pacalesti succesul, nu va functiona, pentru ca festivitatile necinstite, in cazul in care compania nu prezinta performante, nu vor convinge pe nimeni. Managementul trebuie sa recunoasca aceasta realitate. Chiar daca compania este in pericol, atunci cand incepe sa se indrepte catre directia pozitiva, acest mic succes trebuie celebrat. Festivitatile au rolul de a comunica angajatilor ca afacerea este in drumul spre reusita, fiind unul dintre lucrurile care ii motiveaza pe acestia.
 
In plus, angajatii trebuie sa inteleaga modul in care ei contribuie la acest succes. Au nevoie sa vada ca este rezultatul trudei lor. Acest lucru trebuie spus de catre manager. Una peste alta, angajatii isi doresc ca contributiile lor sa fie recunoscute, iar aceasta poate fi monetara sau non-monetara. 

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere pentru invatarea limbii engleze - Fise de lucru practice Clasele 0-IV


Aceasta metoda revolutionara ii permite copilului dvs sa invete la perfectie limba engleza Apelati la aceasta metoda si bucurati-va in scurt timp de progresele spectaculoase ale copilului dvs • fixare profunda a informatiilor • vocabular bogat • exprimare corecta si eleganta exact ca a unui vorbitor nativ de engleza ...

Oferta Speciala
valabila 48h
 
Recunoasterea monetara
 
Multe companii aleg aceasta cale, deoarece, in ultimul timp, oamenii sunt motivati si considera ca banii sunt cei care atesta reusitele lor. Daca acestea sunt utilizate corect, vor functiona bine. Utilizate, insa, incorect, pot fi o risipa de bani si pot demotiva angajatii. 
 
Pentru a te asigura ca recompensele monetare platesc dividende, urmeaza aceste reguli simple:
 
- Utilizeaza bonusuri in locul cresterilor pentru a motiva angajatii. O crestere de salariu, chiar daca este una semnificativa, isi pierde puterea de a motiva foarte repede. Nu marirea de salariu motiveaza, ci asteptarea unei compensari o face;
 
- Uneste compensarile si performantele foarte bine. Plateste pentru rezultate, nu pentru activitati. Atunci cand un plan de compensare structurat produce rezultate bune, vei avea bani, deci iti vei putea permite recunoasterea monetara;
 
- Recunoasterile monetare trebuie sa fie de cel putin 10 procente din salariul de baza pentru o perioada. Cercetarile arata ca acesta este pragul pentru motivarea cu succes a angajatilor.
 
Recunoasterea non-monetara
 
Un simplu multumesc atunci cand un angajat isi face bine treaba poate insemna mult. In loc sa vorbesti cu angajatii doar pentru a-i corecta, incearca sa le spui ca ceea ce fac este bine si lauda-i. Cand ii lauzi, fii sigur ca o faci cu privire la ceea ce ti-a placut si leaga comportamentul lor de companie sau de scopurile profesionale.
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriangajatimotivare angajatipastrare angajatimanagementsfaturi angajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Ecuatia magica ce te ajuta sa iti pastrezi angajatii
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Este importanta strategia de afaceri?

de Florin P. Amariei
25 Apr 2018
Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie...

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Topul celor mai bune scoli de afaceri din Europa

de Idei De Afaceri
04 Dec 2017
The Financial Times a alcatuit un top al celor mai bune scoli de afaceri in 2017, care masoara calitatea si anvergura programelor post-universitare....

Studiu: 7 din 10 oameni de afaceri nu vad beneficiile brandului personal

de Idei De Afaceri
10 Iul 2017
"Puterea brandului personal 2017" este primul studiu despre modul in care este perceputa importanta brandului personal in mediul de afaceri din...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Buna ziua, Cercetator in domeniul militar, in prezent pensionar, caut finantare / colaborare...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016