Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Recunoasterea meritelor angajatilor - Cea mai buna investiei in afacerea dvs

de
3420 0 06 Iun. 2011
Management


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

2.75
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI

Antreprenorii si managerii care isi respecta afacerea isi respecta si angajatii si stiu cum sa isi arate recunostinta fata de eforturile pe care acestia le depun. In prezent, ne lovim de bariere mentale care dicteaza multor oameni de afaceri si manageri sa pastreze ca factori motivatori pentru personal, salariul in mod exclusiv.

Aceasta este o mare greseala comisa care afecteaza intreaga afacere. Angajatii trebuie vazuti ca entitati dinamice si autonome, cu putere de decizie asupra proceselor care ii afecteaza.

Multi antreprenori si manageri inca mai vad personalul ca forta de munca statica, influentabila doar de beneficiile primite sau de oportunitatile de promovare.

Noile tendinte duc interactiunea cu angajatii in alte dimensiuni. Angajatii necesita atentie, feedback regulat, si ajutor in a-si dezvolta latura profesionala. Acestea au un mare impact asupra lor si asupra bunei functionari a unei afaceri ca tot unitar.  

Iata prin ce metode se recunosc meritele si valoarea unui angajat:

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere de teste rezolvate la limba romana clasa a VI-a


Copilul dvs are examen de Evaluare Nationala la sfarsitul clasei a VI-a Pregatiti-l de nota 10 Stimate parinte Aceasta etapa prefigureaza primul examen important din viata de elev a copilului dvs admiterea la liceu Constituie “piatra de temelie” ce sta la baza unei pregatiri serioase pe care ulterior se poate construi o...

Oferta Speciala
valabila 48h


1.    Prin cresteri salariale, bonusuri sau promovari. Este modelul clasic de recunoastere a progreselor unui angajat, dar care, folosit in exclusivitate, nu mai face fata tendintelor actuale.

2.    Prin laude, prin prezentarea progreselor inregistrate de-a lungul unei perioade de timp sau la finalizarea unui proiect din care au facut parte. Daca procesul are loc in prezenta celorlalti angajati sau membrii echipei din care acesta face parte, rezultatul obtinut este formidabil.

3.    Prin investirea lor cu putere mai mare de decizie in cadrul proiectelor sau in buna functionare a companiei si prin accesul la procesele de planificare din cadrul firmei. Aceasta modalitate compenseaza pentru lipsa unei promovari.

4.    Prin oferirea de certificate pe modelul “Angajatul lunii”.

5.    Prin acordarea de zile libere, unui birou mai spatios, unui automobil de serviciu samd, la finalizarea cu succes a unui proiect important.

Toate aceste modalitati trebuie sa aiba o conexiune logica cu activitatea intreprinsa de angajatul in cauza. Nu ignorati dorinta sa de afirmare sau de dezvoltare profesionala, ci incurajati-o in masura in care va permiteti. Puneti-i la dispozitie training-uri si seminarii de perfectionare si ii veti demonstra ca este important pentru dvs si pentru afacere si doriti sa investiti in el.

Faptul ca ii veti arata ca ii recunoasteti valoarea si eforturile il va motiva sa se ridice la nivelul asteptarilor dvs. Veti descoperi o amplificare a performantelor sale si a eficientei cu care va lucra pe viitor si de asemenea, veti afla cat de profitabila este aceasta investitie.




Tags: recunoasterea meritelor angajatilorantreprenori

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Recunoasterea meritelor angajatilor - Cea mai buna investiei in afacerea dvs
Rating:
Nota: 2.75 din 5 - 2 voturi.

Articole conexe

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
09 Mar 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Este intalnirea-fulger de afaceri utila pentru antreprenorii romani?

de Silviu Marian Banila
15 Apr 2016
Pentru a afla raspunsul la aceasta intrebare, un numar de 30 de antreprenori romani s-au adunat in cadrul unor intalniri-fulger de afaceri. Ei au...

Cum functioneaza afacerile de succes. 4 sfaturi pentru antreprenori.

de Anca Raileanu
03 Aug 2015
Desi succesul nu are o schita sau un plan concret pe care il poti urma, exista obiceiuri comune pe care le intalnesc constant la cei care o duc...

3 sfaturi financiare pentru antreprenorii anului 2015 aflati la stramtoare

de Octavian Dinu
29 Ian 2015
Uneori singura solutie e sa investesti absolut tot ce ai in afacerea pe care ai demarat-o. Iata cinci lectii personale pentru antreprenorii...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: buna ziua, suntem o firma de software si avem 3 produse pentru care am avea nevoie de investitie...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016