Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Team-building - Cum se formeaza o echipa de lucru

de
2688 0 05 Iun. 2011
Management


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Orice companie isi implementeaza proiectele cu ajutorul unei echipe de lucru. Activitatile necesare au nevoie de specialisti din diverse domenii. Dupa caz, avem marketeri, advertiservi, contabili, graficieni, web-designeri samd. O buna formare si organizare a echipei si activitatii sale este rampa de lansare a unui proiect de succes.

Iata care sunt pasii esentiali in dezvoltarea unei echipe:

1.    Echipa se formeaza. In functie de scopul si marimea proiectului se identifica activitatile necesare si personalul care se va ocupa de atingerea obiectivelor. In aceasta etapa leader-ul are responsabilitatea de a crea un mediu favorabil membrilor echipei pentru a se cunoaste, pentru a-si intelege rolul si valoarea in cadrul proiectului.

Este esential ca acesta sa comunice subordonatilor sai obiectivele si misiunea proiectului si trebuie sa stabileasca de la bun inceput ce responsabilitati detine fiecare si ce reguli vor sta la baza bunei functionari in cadrul echipei.

2.    In echipa apar conflicte si nemultumiri. In aceasta etapa se aduc in discutie problemele legate de proiect si de buna functionare in echipa. Spre exemplu, un marketer poate sa nu fie de accord cu timpul care i se pune la dispozitie pentru a-si dezvolta strategia de actiune sau un grafician poate aduce in discutie nemultumiri legate de resursele care ii sunt puse la dispozitie:echipament adecvat, software-urile necesare samd.

Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Culegere pentru invatarea limbii engleze - Fise de lucru practice Clasele 0-IV


Aceasta metoda revolutionara ii permite copilului dvs sa invete la perfectie limba engleza Apelati la aceasta metoda si bucurati-va in scurt timp de progresele spectaculoase ale copilului dvs • fixare profunda a informatiilor • vocabular bogat • exprimare corecta si eleganta exact ca a unui vorbitor nativ de engleza ...

Oferta Speciala
valabila 48h


Aceasta etapa este deosebit de importanta deoarece pune pe masa toate problemele care ar fi putut sa apara in timpul dezvoltarii proiectului si pot fi discutate si rezolvate acum. Leader-ul trebuie sa incurajeze comunicarea sugestiilor si nemultumirilor, iar pentru aceasta trebuie sa arate ca este de incredere.

3.    Se rezolva conflictele si se ajunge la un compromis. In acest punct se poate vorbi despre o buna intelegere si acceptare a rolurilor asignate in cadrul echipei. S-au facut ajustarile necesare iar membrii echipei se pot concentra pe obiectivele proiectului.

4.    Echipa isi incepe activitatea iar leader-ul responsabil de buna functionare asigura feedback permanent membrilor echipei. Orice problema care apare de-a lungul procesului de desfasurare trebuie anticipata sau rezolvata cat mai rapid posibil.

Nu uitati ca intr-o echipa lucrurile stau asemanator cu un joc de domino. Fiecare piesa care cade darama o alta piesa si se creeaza o inertie dezastruoasa.

5.    Echipa se dizolva. In acest punct este benefic sa dati echipei un rezultat final, sa identificati problemele care au aparut de-a lungul desfasurarii proiectului si in ce masura, acesta s-a dovedit de succes. Pe viitor veti asigura o mai buna functionare a echipei daca stiti sa comunicati criticile in mod constructiv si nu intr-un mod negativ.






Tags: teambuildingechipa de lucruleaderproiect

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Team-building - Cum se formeaza o echipa de lucru
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

2 sfaturi care te vor ajuta la dezvoltarea proiectelor noi

de Teo Manole
16 Mai 2016
Fie ca sunteti manager sau antreprenor, trebuie sa fiti pregatiti pentru proiecte noi si sa va extindeti zona de confort. Prin intelegerea...

Cum sa estimezi timpul necesar unui proiect de afaceri

de Teo Manole
20 Apr 2016
Cei mai multi oameni considera ca este foarte dificil sa estimam cat timp va dura o activitate dintr-un proiect. Exista totusi cateva moduri in care...

5 sfaturi si strategii pentru a obtine performante de la echipa de proiect

de Teo Manole
11 Mar 2016
Lucrul pe baza proiectelor a devenit tot mai popular datorita avantajelor sale multiple. Pentru obtinerea performantei este nevoie de un management...

Cum calculezi rezultatul cel mai probabil al unui proiect - Diagrama PERT

de Stanciu Ioana
05 Feb 2016
Diagrama PERT a aparut la sfarsitul anilor 1950, in cadrul fortelor navale ale SUA (Programul de lansare a rachetelor Polaris). Termenul PERT...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

Om de afaceri, caut idei geniale in care sa investesc.

Intrebare: Buna ziua. Sunt dispus sa sustin financiar dezvoltarea unor idei si proiecte de afaceri cu potential de anvergura. Implicarea mea va fi preponderent financiara, resursele mele de timp fiind limitate. Propunerile primite vor fi supuse acordului de confidentialitate.

Raspuns: Am fost ,,unul din ,,pionerii” fabricării pavelelor vibropresate in anii 1999-2005. Este idea...  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016