Top 3 tactici de razboi cu supra-aglomerarea in afacerile profitabile

De prea multe ori ne trezim in mijlocul activitatii profesionale cu o droaie de hartii, cu o droaie de telefoane care ne suna, cu multi angajati care ne cer prezenta, cu doua sedinte si doua laptop-uri pe care lucram simultan. Cum facem fata supra-aglomerarii in pozitia noastra de antreprenori sau manageri pentru a ne creste afacerile catre statutul de afaceri profitabile, afaceri de succes?

Iata cele mai bune tactici pe care le puteti folosi pentru a va destinde putin de aglomerarea sarcinilor in afacerile dvs profitabile:

1. Afacerile se mentin profitabile si cand renuntam la clientii toxici, la clientii nefolositori. Este criza economica si cei mai multi antreprenori, specialisti, manageri samd vor spune ca nu  ne permitem sa pierdem nici macar un client, oricat de neinsemnat ar fi si oricat de neinsemnat ar fi profitul care ne reiese din directia sa. Este total gresit sa ne asumam asemenea sarcini, stres si tensiune pentru clienti care se transforma in pierderi in loc sa se transforme in profit.

Toti am dat, la un moment dat, peste clienti care ne aduc venituri oarecare si apoi vedem cum acestea sunt pierdute din cauza conflictelor, problemelor, nemultumirilor si plangerilor ulterioare. Angajatii devin stresati, managerii devin tensionati si antreprenorii au doar de pierdut alaturi de afacerile lor ce tind catre succes. Este cazul ca alcatuiti o baza de date fidela si perfect automatizata, prin intermediul careia sa puteti evalua clientii dvs majori si castigurile reale de care discutam in fiecare caz.

Se poate sa observati ca unii clienti va produc mai multe daune decat sa va aduca castiguri pentru afacerile dvs profitabile.

2. Afacerile se mentin ca afaceri profitabile, de succes si atunci cand va luati o mica pauza pentru o vacanta meritata. Debransati-va de firma si odihniti-va, aveti grija de sanatatea dvs si lasati in locul dvs doar personal pe care va bazati. Incercati sa cooptati profesionisti in care va incredeti, imputerniciti-i si inchideti-va telefoanele.

Cititi si "Delegare ireprosabila pentru afaceri mai profitabile"

3. Outsourcing-ul este si el un concept puternic si demn de luat in considerare. Externalizati tot ce se poate externaliza si pastrati alaturi de dvs si de angajatii interni proiectele pe care vi le permiteti pentru a le creste si manevra. Veti descoperi o curatenie luna in afacerile dvs, un aspect planificat, organizat, strategic, pe care nu l-ati mai intalnit de multa vreme. Va va costa, insa orice beneficiu cere sacrificii si investitii serioase si inspirate pentru afaceri profitabile, de succes concret.

Cititi si "Cursuri de Time Management pentru eficienta si performanta in dezvoltarea afacerilor sau carierei"



Tags: afaceriafaceri de succesafaceri profitabileoutsourcing