5 oameni de care ai nevoie pentru a atinge succesul

Mediul in care traiesti are un impact puternic asupra ta ca antreprenor, asupra succesului tau si asupra productivitatii. Mediul in care lucrezi si persoanele cu care interactionezi conteaza. Daca in anii 1990 epoca antreprenoriala era una solo, accesul la o comunitate de finantatori si mentori, gasirea capitalului si recrutarea talentelor au dus antreprenoriatul catre modelul sportului in echipa.

Acum nu mai trebuie sa fii stabilit intr-un oras mare sau sa fii absolvent al scolii de afaceri pentru a avea acces la mentori, dezvoltatori si colegi care pot influenta cresterea afacerii tale. Pentru a te ajuta sa atingi succesul, iata care sunt cele cinci tipologii de oameni pe care ar trebui sa ii ai in jurul tau.

1.    Colegii antreprenori

Cand te afli intr-un loc nou – o noua industrie, un nou oras sau o tara straina – exista o anumita prietenie care se dezvolta atunci cand gasesti pe cineva in aceeasi situatie. Gasirea unor colegi antreprenori si conectarea cu ei poate oferi o multitudine de resurse. Prin impartasirea experientelor tale, prin discutii sau prin folosirea unor instrumente, resurse sau cunostinte comune, afacerile voastre se pot dezvolta si vei fi surprins de experientele similare cu ale celorlalti.

2.    Cineva care sa te responsabilizeze

Cand esti responsabil doar pentru tine insuti este usor sa lasi lucrurile sa alunece. Sunt unele detalii care au nevoie de atentie, asa ca un partener care sa te responsabilizeze este constient de obiectivele tale si nu se teme sa te contacteze atunci cand este nevoie. Este indicat sa setezi o intalnire saptamanala cu partenerul tau pentru a revizui ceea ce ai realizat, obiectivele imediat urmatoare si sa vezi cum progreseaza startup-ul tau.

3.    Mentorii
Gasirea mentorilor este foarte importanta. Recomandat este sa gasesti cat mai multi. Pe masura ce personalul creste si afacerea se dezvolta, nevoile se schimba. Si mentorii care iti pot mentine trendul ascendent se vor schimba. Alege pe cinvea care sa fie autentic si care are experienta specifica zonei pe care doresti sa o imbunatatesti.

4.    Tinerele talente
Pentru multe companii technice din zilele noastre, de exemplu, cea mai mare provocare nu este aceea a finantarii, ci gasirea de ingineri cu calificare inalta. Ca antreprenor, esti probabil constient de cat de important este sa iti construiesti o echipa buna. Pentru asta, ai nevoie sa creezi legaturi in comunitatile de experti,  ca sa poti recruta cei mai buni oameni. Cele mai multe angajari provin din relatii personale si retele de cunostinte.

5.    Potentiali parteneri
Crearea de relatii cheie in cadrul industriei in care activezi ar putea sa sa umple golurile din afacerea ta. Nicio companie nu isi poate permite astazi sa cultive toate nevoile sale pe plan intern. Identificarea si stabilirea relatiilor industriale trebuie sa faca parte din strategia de crestere a oricarei afaceri.


Tags: antreprenori incepatorimanagementrecrutare