Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici

Cele mai mari pierderi de timp pentru directori

de
757 0 03 Mar. 2014
Management


39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI

Avocatii, psihiatrii sau consultantii de afaceri, pe scurt toti cei care calculeaza factura pentru serviciile acordate clientilor in functie de timpul alocat, ca si cei care fac pontajul la intreprinderea in care lucreaza, toti acestia stiu exact ce valoare are timpul lor de munca.

Cum stau, din acest punct de vedere, directorii de companii? Adeseori, ei par sa nu aprecieze corect valoarea unei ore.

Va prezentam in continuare 5 din cele mai importante capcane devoratoare de timp:

Intrunirile
In calitate de director, sunteti invitat uneori sa asistati la reuniuni pentru care prezenta dumneavoastra nu este realmente ceruta. Directorii trebuie sa-si protejeze atent alocarea timpului si sa nu participe decat la intrunirile cu adevarat necesare. Pentru restul, puteti conta pe cineva care sa asiste la reuniune in locul dumneavoastra si sa va informeze in legatura cu lucrurile importante discutate.

Prezentarile PowerPoint
Aceste prezentari sunt menite sa fie suporturi pentru discutii, reflectii si schimburi de informatii, dar prea des, cadrele cad in capcana prezentarilor prea detaliate, cu prea multe slide-uri, care duc la o mare pierdere de timp pentru toata lumea. In consecinta, este necesar sa reamintim aceste cinci principii:

- Cu 5 zile inaintea prezentarii, toata lumea trebuie sa poata cunoaste slide-urile.
- O prezentare nu trebuie niciodata sa cuprinda mai mult de cinci slide-uri.
- Un slide nu trebuie niciodata sa cuprinda mai mult de cinci puncte.
- Daca prezentarea este un suport pentru a solicita ceva, aceasta cerere trebuie sa fie formulata de la primul slide.
- Nu va multumiti sa cititi slide-urile, toate persoanele prezente fac deja acest lucru inaintea dumneavoastra.

Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania
Cultura de ricin. O investitie de succes in Romania

Vezi detalii

Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis
Trucuri si sfaturi pentru livada ta de vis

Vezi detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux
Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi detalii




Sedintele de intrebari-raspunsuri
Nu este treaba directorului intreprinderii sa dea toate raspunsurile, iar daca raspundeti la toate intrebarile care vi se pun, va veti gasi intr-o zi in situatia in care veti petrece zile intregi pentru a raspunde intrebarilor celorlalti. In plus, obligandu-va colaboratorii sa gaseasca raspunsurile ei insisi ii veti obliga sa reflecteze si sa se dezvolte. Cel mai bun raspuns la fiecare intrebare este deci in general: "Nu stiu, dumneavoastra ce credeti?".

Corcolirea angajatilor mediocri
Unii directori petrec adeseori prea mult timp incercand sa rezolve insuficientele angajatilor mediocri. Dar este mult mai productiv sa-i formati pe managerii lor pentru ca ei sa rezolve aceste probleme. Va pierdeti calitatile de director atunci cand va ocupati sa gestionati lucruri care tin de nivelurile ierarhice inferioare, cele ale subalternilor directi.

Schimbarea tehnologica
Multe intreprinderi aloca prea mult timp pentru a introduce noi sisteme tehnologice. Uneori, in intreprinderile mici si mijlocii, colaboratorii directi ai directorului general nu au nici experienta, nici competentele pentru a realiza proiecte de schimbare a procedurilor sau de implementare de noi tehnologii. Din pacate, aceste proiecte pot fi uneori decisive pentru viitorul intreprinderii, iar adeseori, clientii sunt neglijati in timpul implementarii lor. Multe intreprinderi ar putea fi mai productive daca ele ar inceta sa se lanseze in proiecte care nu le permit sa adauge o reala plusvaloare la ceea ce fac deja. Uneori, mai curand decat sa croiasca liste de megaproiecte, ar trebui sa alcatuiasca lista lucrurilor ce n-ar mai trebui facute pentru a fluidiza procedurile, a recastiga timpi morti si a deveni mai eficace.


Tags: managementul timpuluidirector generalsfaturiintruniripower pointschimbarea tehnologiei

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cele mai mari pierderi de timp pentru directori
Rating:
Nota: 5 din 1 voturi

Articole conexe

Ca sa faci bani din afacerea ta, urmeaza aceste 4 sfaturi

de Ingrid Dumitrescu
20 Mai 2016
Putem vorbi despre o afacere doar daca aceasta face profit. Daca ai intrat intrat in afaceri pune-ti aceasta simpla intrebare: "Cum fac bani din...

2 sfaturi care te vor ajuta la dezvoltarea proiectelor noi

de Teo Manole
16 Mai 2016
Fie ca sunteti manager sau antreprenor, trebuie sa fiti pregatiti pentru proiecte noi si sa va extindeti zona de confort. Prin intelegerea...

5 sfaturi care te vor ajuta enorm sa-ti construiesti durabil afacerea

de Dragos Craciun
11 Mai 2016
Se afirma ca, cea mai buna cale prin care puteti construi afaceri este sa ajutati alte persoane sa isi atinga dorintele. In acest fel, veti avea...

3 sfaturi pentru cei care au afaceri in parteneriat

de Octavian Dinu
01 Apr 2016
Totul se rezuma la cum sa iti alegi un asociat care sa-ti sprijine afacerea in ascensiunea sa catre profit, si nu sa o scufunde mai repede decat...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

unde gasesc finantare privata?

Intrebare: Buna seara,

Detin o afacere in domeniul agricol dar nu gasesc capital pentru dezvoltare acesteaia.
Tin sa va aduc la cunostinta ca nu doresc imprumuturi sau finantari din partea bancilor, cu dobanda exagerata si garantii imobiliare (insuficiente din punctul acetora de vedere chiar daca valoreaza dublu fata de capitalul dorit)
Doresc o finantare din partea unor oameni de afaceri, investitori privati sau grupuri de investitori etc. dar nu stiu unde sau cum as putea sa gasesc aceste persoane pentru a le propune ideea mea de dezvoltare.

Orice informatie este utila.

Multumesc !

Raspuns: Buna ziua. Rog mai multe detalii pe valilig@yahoo.co.uk.  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2017




Descarca Alerta




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton