Acest site foloseste cookie-uri. Apasati butonul alaturat pentru o navigare cat mai usoara.
Daca folositi acest site, sunteti de acord cu utilizarea cookie-urilor.
X Acest site foloseste Cookies.
Continuarea navigarii implica acceptarea lor. Detalii aici
Idei de afaceri

Cum sa aprinzi pasiunea in randul angajatilor tai

de
818 0 31 Ian. 2014
Management


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 1 vot
RATING UTILIZATORI
Cum sa aprinzi pasiunea in randul angajatilor tai

Cheia catre atingerea unui nivel inalt de performanta si eficienta in ceea ce priveste activitatea angajatilor nostri este usor de gasit daca privim situatia in profunzime, nu la nivel superficial.

Fara investitii solide, nu vom putea atinge obiective marete. Asa ca ne bazam pe 3 strategii menite sa ne aduca rezultatele dorite.

Iata cele trei nevoi principale carora trebuie sa ne adresam, pentru a detine intotdeauna angajati pasionati, conform INC:

1. Nevoia #1: Scopul.
Toti angajatii au nevoie sa contribuie la realizarea unui proiect maret. Este o nevoie psihologica de baza pe care orice profesionist tinde sa o acopere prin intermediul sarcinilor si responsabilitatilor care ii revin.

Superiorii trebuie sa se asigure ca toti angajatii detin acest scop bine conturat si ca depun toate eforturile pentru a-l atinge. Asigurati-va ca angajatii vostri detin toate conditiile necesare pentru ca scopurile lor sa fie atinse.


2. Nevoia #2: Apropiere. Chiar daca toate proiectele sunt realizate cu ajutorul eforturilor depuse in echipa, este esential ca fiecare angajat sa se simta unic, ca avand abilitati si competente distince, remarcate.

Laudarea unei echipe intregi pentru proiectele finalizate cu succes nu se dovedeste a fi intotdeauna o miscare inspirata si care sa returneze rezultatele dorite. Intotdeauna este nevoie de atentie acordata fiecarui angajat in parte, pentru eforturile depuse in mod singular.


3. Nevoia #3: Apreciere. Avem nevoie de apreciere cum avem nevoie de aer. Aceeasi nevoie exista si in randul angajatilor nostri. Daca acestia nu simt ca sunt apreciati pentru eforturile depuse, nu vor avea "combustibilul" necesar pentru a-si depasi limitele atinse pana in acest punct.

3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia
3 culturi profitabile - Goji, Merisoare, Aronia

Vezi detalii

Primii pasi pentru afacerea ta online
Primii pasi pentru afacerea ta online

Vezi detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux
Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi detalii




Cu toate ca este de responsabilitatea angajatilor sa isi indeplineasca sarcinile si responsabilitatile in maniera asupra careia am convenit impreuna, este de responsabilitatea noastra, a leaderilor si managerilor, ca ei sa isi impinga in mod constant aceste limite. Aici se naste progresul profesional si, implicit, progresul unei afaceri.


sursa foto: www.freegreatpicture.com


Tags: motivare angajatipasiune afaceriafaceri de succesmanagementmanagementul resurselor umane

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite pe Email!

Votati articolul

Cum sa aprinzi pasiunea in randul angajatilor tai
Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

de Alina Constantinescu
15 Ian 2018
Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in...

Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

de Stanciu Ioana
12 Feb 2016
Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact...

6 avantaje in managementul riscurilor

de Marinache Paula
08 Ian 2016
In general, companiile care investesc cel mai mult in managementul riscurilor sunt cele cu un grad de expunere ridicat la risc si pentru care...

Cum sa folosesti strategia de management a timpului adecvata

de Anca Raileanu
11 Dec 2015
Atunci cand faci un efort constient de a te concentra, trebuie sa iti gestionezi timpul in avans. La sfarsitul fiecarei zile, acorda-ti un moment...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi

Da, doresc să descarc GRATUIT cadoul si să primesc informaţii despre produsele, serviciile, evenimentele etc. oferite de Rentrop & Straton

Termeni si conditii de utilizare a site-ului Nota de informare


Club Idei de Afaceri

- Intrebarea zilei

caut partener/investitor

Intrebare: Salut,am o afacere in care detin o linie de produs sticle PET(-utilaje noi+matrite) de 0,150l;0,250l;0,500l si0,900l),intr-o hala noua ce are toate utilitatile si as dori un partener pentru a extinde afacerea in domeniul fabricarii lactatelor ca iaurt,sana,cascaval etc. mentionand ca sunt inginer chimie alimentara cu experienta(promotia 1991,Fac. din Galati) .Astfel vreau sa inchid circuitul producand si imbuteliind produse din lapte pe langa vanzarea de PET-uri ptr. alti beneficiari ,cu alte cuvinte e nevoie de achizitii utilaje prelucrare lapte.Astept raspuns de la cei interesati.

Raspuns: 0745580903  [citeste tot raspunsul aici]

Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi
Afacerea ta de succes: cum obtii finantarea dorita
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2018




Descarca Alerta

 

IDEI de AFACERI
Club manager.ro




Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Finantarea unei afaceri. Trucuri si sfaturi"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau sa primesc informatii despre produsele si serviciile oferite de Rentrop & Straton