Branding pentru companie sau pentru produse? Aceasta este intrebarea!

Chestiunea pe care vreau sa o aduc mai la lumina in acest articol este una foarte interesanta si care continua sa framante atatea companii. Intrebarea este simpla, este clara. Raspunsul este problema. Nu stim ce trebuie sa branduim! Si totusi vorbim de oameni de afaceri care constientizeaza riscurile la care se expun prin ambele variante.

In primul caz, exista avantajul suprem de a proiecta o imagine favorabila asupra tuturor produselor care apartin unei anumit brand. Compania mama imprumuta din reputatia sa tuturor produselor si serviciilor pe care le reprezinta, fie ca le-a creat sau le-a achizitionat.

In al doilea caz, pe acelasi model se creeaza un dezavantaj major care decurge din ideea foarte simpla, de altfel, de a nu detine un „spate” care sa sprijine produsele, care sa le protejeze.

In acelasi timp sa ne gandim si la faptul ca un brand puternic isi poate rasfrange reputatia asupra produselor sale in ambele abordari. Putem vorbi despre o reputatie solida si convenabila, si in acelasi timp, un val de schimbari produs la nivelul companiei ca tot unitar influenteaza si viata pe piata a produselor reprezentate de brand.

Un scandal izbucnit care se leaga de o companie va avea un impact hotarator asupra fiecarui produs sau serviciu din oferta sa. Iata de ce brandingul de companie, in defavoarea brandingului de produs, nu este o strategie lipsita de riscuri.

Mai mult, sa ne gandim la brand-urile mari, importante si care dicteaza deciziile de achizitionare ale clientilor. Acestea au marele avantaj de a proiecta un sentiment de mandrie, daca vreti, in randul consumatorilor. Sa luam ca exemplu parfumurile din marca Gucci. Nu ne amintim exact numele produselor, dar cunoastem marca, brandul respectiv. Simpla idee de a detine un produs care sa apartina acestui brand ne face sa imprumutam din valoarea si prestigiul sau, ne creeaza o asociere favorabila si un sentiment ca ne respectam.

In schimb, in cazul in care se pune accent pe constientizarea brand-ului de produs mai mult decat pe cel al marcii, se limiteaza aceste strategii de identificare a clientului cu valoarea companiei mama.
Un alt dezavantaj major il reprezinta faptul ca atunci cand produsele nu mai prezinta interes pe piata se cere lansarea altora si acest proces este unul dificil pentru companiile fara o strategie solida de awareness de brand.
In cazul opus se controleaza mai facil aceasta problema datorita reputatiei din spatele acestora iar produsele lansate se bucura de un succes mai mare din start.




Tags: branding de companiebranding de produsstrategie de branding