Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Controlul planului de afaceri

de Maria Nicutar 23 Dec. 2011 2686
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Planul de afaceri reprezinta instrumentul vital fara de care nu ne putem aduce un nivel inalt de organizare si planificare in afacerile noastre ce necesita dezvoltare si consolidare si in ideile noastre de afaceri ce asteapta sa fie puse in aplicare. Planul de afaceri corect ne sporeste sansele de succes in mediul business si in proiectarea sa trebuie sa investim timp, energie si bani.

Iata cateva detalii referitoare la controlul planului de afaceri, detalii extrase din ghidul complet si realizat de specialisti, ghidul care va invata cum sa va proiectati singur un plan de afaceri perfect functional:

Cum veti sti ca progresele pe care le faceti sunt suficiente pentru a va atinge obiectivele? O comparare constanta a reperelor temporare va va permite sa stiti in fiecare moment unde va situati fata de planificarea realizata.

La fel ca si planurile de actiune, modul in care realizati verificarea indeplinirii planului este cruciala. Fara verificari periodice, fara comparatii intre ceea ce  s-a previzionat si ceea ce s-a realizat efectiv, planurile de afaceri devin inoperabile.

Pentru aceasta este necesar sa construiti un tabel (sau mai multe) care sa va puna in paralel cifrele previzionate si cele realizate pe parcursul activitatii.

Astfel, daca veti sesiza diferente substantiale intre aceste cifre, care nu se incadreaza intr-o marja de eroare acceptabila, sau daca aceste diferente, chiar acceptabile, evolueaza conform unui tipar care merita sa fie analizat mai atent, veti fi in masura sa identificati rapid sursa diferentelor, sa reactionati si eventual sa modificati si sa actualizati planul de afaceri.


>>>Cititi continuarea acestui capitol si toate informatiile necesare proiectarii unui plan de afaceri corect!


Tags: plan de afaceriplan de actiuneghid plan de afaceri

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Actul constitutiv pentru SRL: Continut, obligatii si model

de Bianca Tila
17 Apr 2024
Inceputul antreprenorial se rezuma la decizii. Alegerea dintre SRL si PFA a devenit una usoara, mai ales daca afacerea ta va avea nevoie de angajati...

Ce reprezinta punctul de lucru al unei companii si procedura de deschidere/inchidere punct de lucru

de Bianca Tila
14 Mar 2024
Deschiderea unui punct de lucru are diverse intrebuintari si reprezinta o dezvoltare clara a afacerii tale. Punctul de lucru ajuta la desfasurarea...

Administrator firma. Ce face mai exact un administrator de firma si ce drepturi are

de Bianca Tila
13 Mar 2024
Daca va ganditi sa infiintati o afacere, trebuie sa luati in calcul toate strategiile posibile pentru o imagine buna in spatiul public, dar si...

Plan de afaceri pentru o berarie. Cum poti impresiona investitorii

de Bianca Tila
08 Mar 2024
Nebunia berii artizanala era in plina desfasurare in 2010, iar pasionatii de bere se inghesuiau la berariile locale pentru a le degusta. In Romania,...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]