Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum construiesti un mediu potrivit pentru dezvoltarea afacerii tale?

de Octavian Dinu 12 Nov. 2015 2544
5 din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Iti doresti, desigur, sa ai parte zilnic de acel mediu in care munca sa se desfasoare eficient, comunicarea sa fie buna si lucrurile sa mearga ca unse.

Este nevoie insa de timp si implicare pentru a invata a obtii aceste lucruri. Ca urmare, iata 2 sfaturi care te vor ajuta sa le obtii!

1. Recunoaste si sarbatoreste.

Recunoaste si apreciaza reusitele angajatilor tai, indiferent cat de mici. Nu trebuie sa organizezi ceva pompos sau scump, nici macar nu trebuie sa planifici prea mult.

Recunoasterea meritelor unui membru al echipei se poate face foarte simplu si natural, in timpul unei sedinte. O alta optiune ar fi sarbatorirea rapida in bucatarie sau in sala de relaxare, daca aveti asa ceva.

Puteti sarbatori momente importante din proiectele in curs, inceperea de proiecte noi, clienti noi, promovari in randul echipei, aniversari etc.

2. Elimina rapid influentele negative.

Atitudinea negativa, barfa si diversele „bisericute“ sau rivalitati in interiorul echipei pot distruge rapid coeziunea si increderea angajatilor.

Cand angajezi pe cineva nou, nu-i evalua numai performanta profesionala, fii atent si la cum interactioneaza cu ceilalti si la atitudinea sa generala. Fii pe faza pentru a intercepta potentialele conflicte si, daca observi vreo problema, incearca s-o rezolvi cat mai repede.

Este normal ca in colectivele mari sa se formeze diverse grupulete bazate pe afinitatile dintre oameni, dar ai grija ca acest lucru sa nu afecteze dinamica si atmosfera generala din compania ta.


Tags: afacereafaceriproiecteangajatiechipa

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 2 voturi.

Articole conexe

Rentabilitatea intreprinderii. Cum pot masura succesul afacerii mele

de Bianca Tila
17 Apr 2024
Viata de business nu se refuza doar la a comercializa un produs, ci are in compozitia sa elemente cheie, strategii de marketing, evaluarea ideii de...

Cum sa alegi senzorul de temperatura potrivit pentru afacerea ta - ghid complet

de Idei de afaceri
04 Apr 2024
In domeniul industrial, monitorizarea si controlul temperaturii sunt aspecte esentiale pentru asigurarea functionarii eficiente si sigure a...

3 recomandari pentru a-ti incepe cu dreptul propria afacere

de Bianca Tila
20 Mar 2024
De la inceput afacerea ta trebuie structurata intr-un mod care va avea sanse sa produca bani, nu sa inregistreze pierderi. Principalul tau atunci...

Cum trebuie sa arate un plan de afaceri pentru un salon de infrumusetare

de Bianca Tila
07 Nov 2023
Planul de afaceri nu este un simplu document pe care alegi sa-l faci sau nu in parcursul tau de antreprenor. Planul de afaceri traseaza directia pe...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]