Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa-ti indrumi noii angajati. Un plan in 3 pasi

de Botezatu Razvan 13 Ian. 2016 3113
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Evaluarea angajatilor incepe din prima zi. Nu trebuie sa incepi procesul de angajare pana cand nu ai un angajat competent, care are propriul plan de dezvoltare - un plan de actiune clar, in concordanta cu responsabilitatea noilor angajari.

Cu cat stabilesti mai repede ce asteptari ai de la angajati, cu atat ai mai multe sanse sa formezi o echipa productiva care sa iti sustina afacerea si sa ajute la dezvoltarea ei. si acesta nu este singurul beneficiu.

Ai trei motive primare pentru a crea planuri individuale de dezvoltare pentru managementul performantelor. Un plan de dezvoltare trebuie sa:

1. Stabileasca asteptarile pentru performanta.

Este important sa ofere angajatilor o imagine clara asupra asteptarilor cu privire la rezultatele lor. Exprimarea in scris mareste probabilitatea de atingere sau chiar depasire a asteptarilor. tintele clare sunt usor de atins.

2. Creeze un document de instruire si supraveghere si sa puna in aplicare un proces cu un drum stabilit pentru avansare si cu examinari programate ale progresului, care sustine responsabilitatea managerilor de a oferi feedback.

3. Creeze puncte de referinta care arata progresul sau lipsa acestuia.
Punctele de referinta sunt niste standarde care iti vor servi in dezvoltarea membrilor echipei la toate nivelele. Inregistrand imbunatatirile, o sa iti fie mai usor sa modelezi joburile in functie de angajati si sa iei intr-un timp mai scurt decizii despre aspectele pe care vrei sa le dezvolti la angajatii tai.

Planurile de dezvoltare arata angajatilor ce pot sa faca pentru a creste si a se dezvolta, pentru a avansa si pentru a deveni mai apreciati si, nu in ultimul rand, pentru a fi mai fericiti cu munca pe care o desfasoara.

De asemenea, planurile de dezvoltare evidentiaza de ce fel de suport si asistența au nevoie angajatii pentru a atinge mai repede obiectivele.

Managerul si angajatul vor lucra impreuna pentru realizarea planului de dezvoltare, dar cu cat angajatul este mai implicat in stabilirea aspectelor ce necesita atentie cu atat va fi mai determinat sa atinga obiectivele stabilite.

Scopul este sa creezi un mediu care sa incurajeze feedback-ul; asta va ajuta angajatii sa avanseze mai rapid, sa realizeze mai mult si sa evite problemele inutile si obstacolele.



Tags: angajatinoi angajatinoii angajatimanagerplan de dezvoltare

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Angajatii intra intr-o noua dinamica in 2022

de Florin Amariei
11 Ian 2022
Piata fortei de munca se va schimba radical in 2022, mai ales dupa ce angajatii vor realiza ca perioada de stagnare s-a incheiat si acum trebuie sa...

Sondaj. Principalele motive pentru care angajatii raman in firme

de Florin Amariei
20 Dec 2021
Un nou sondaj releva principalele motive pentru care angajatii raman in firme. Ar fi bine sa le avem in vedere! Primele trei criterii pe baza...

Ingrijorator. Majoritatea angajatilor ar renunta instant la locul de munca in anumite situatii

de Idei de afaceri
10 Nov 2021
Un studiu releva aspecte importante pentru companii si institutii. In acesta se arata ca peste 70% dintre angajati ar renunta instantaneu la locul de...

Trei sferturi din firmele romanesti, fraudate chiar de angajatii acestora

de Florin Amariei
02 Aug 2021
O analiza publicata recent releva un aspect ingrijorator pentru antreprenori, intrucat peste trei sferturi din firmele romanesti sunt fraudate chiar...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]