Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Planul de afaceri imbatabil pune accent pe strategia de afaceri

de Adela Simonescu

Conform piramidei planificarii, strategia de afaceri sta la baza obiectivelor de afaceri si stabileste modalitatile de realizare a acestora. Ca si aceasta din urma, strategia de afaceri este constuita din strategiile specifice fiecarui tip de planificare.

Din punctul de vedere al planificarii de marketing, strategiile sunt de mai multe tipuri:

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

- strategii de evolutie a activitatii firmei ( de crestere, crestere prin integrare sau restrangee a activitatii);
- strategii concurentiale (ofensive sau defensive);
- strategii privind avantajul concurential (de dominare prin costuri, de diferentiere sau de focalizare);
- strategii de pozitionare (intarirea propriei pozitii, ocuparea unei pozitii libere, depozitionarea sau repozitionarea concurentei, alipirea la un grup exclusivist);
- strategii ale mix-ului de marketing ( privind produsele si serviciile, pretul, plasarea si promovarea).

Din punctul de vedere al planificarii productiei si operatiunilor, strategia arata modalitatile de mentinere a costurilor de exploatare la cote reduse si de crestere continua a eficientei muncii (scaderea cheltuielilor cu amplasamentul si spatiile de productie sau eficientizarea procesului de servicii/productie, ori identificarea unor noi furnizori sau distribuitori mai avantajosi).

Din punctul de vedere al planificarii resurselor umane, veti putea identifica modalitatile generale de stimulare a participarii angajatilor la activitatile firmei si cresterea eficacitatii personalului in indeplinirea sarcinilor, printr-o recrutare, selectie si integrare adecvata a personalului (direct si indirect productiv) necesar desfasurarii in bune conditii a activitatii si stimulare a performantelor.

Din punctul de vedere al planificarii financiar-contabile, va trebui sa gasiti modalitatile de reducere a riscurilor financiare, de rezolvare a situatiilor neprevazute si eventual de reducere a costurilor finantarii ( in cazul in care ati imprumutat bani de la banca, ca sa se distribuie dividende supradimensionate) sau de obtinere a surselor de finantare externe ( daca doriti sa contractati un imprumut bancar sau de alta natura sau dvs personal va veti imprumuta firma). ...

>>> Cititi mai multe informatii legate de aceasta tematica si toate datele necesare pentru a va proiecta un plan de afaceri care sa va asigure succesul in afacerile dvs.