Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum ne estimam in mod corect capitalul necesar demararii unei afaceri?

de Maria Nicutar

Din pacate, prea putini viitori antreprenori inteleg pe deplin cat de important este procesul de estimare a capitalului necesar demararii si sprijinirii unei afaceri profitabile. Vorbim despre afaceri profitabile si desigur, mai intai inteleg ca orice afacere trebuie sa treaca de pragul de rentabilitate. Acesti doi piloni sunt incadrati de capitalul pe care il detinem pentru a ne ajuta afacerile sa prospere.

Adevarul crunt este ca nu stim cati bani ne trebuie si atunci incepem sa rotunjim sumele dupa ureche. Uitam de clasicele foi si creioane si nu ne dam seama ca un calcul efectuat in cap se poate rasfrange intr-o intreaga sursa de probleme. Credem ca ne trebuie prea multi bani si atunci ne indatoram peste masura si platim dobanzi usturatoare.

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Sau, si mai rau, nu ne mai apucam de implementarea nici unei afaceri din cauza ca avem impresia ca nu ne permitem sa o demaram. Apoi apare cealalta extrema. Ne avantam in afaceri cu o suma prea mica de bani si realizam ca suntem la jumatatea drumului, am investit bani pana acum in demararea si cresterea afacerii si acum suntem in impas total. Dam faliment sau ne imprumutam din nou, de data aceasta contra unei dobanzi care ne arde si mai rau la buzunare.

Capitalul necesar demararii unei afaceri se estimeaza in functie de 3 coordonate: cheltuieli fixe( cheltuieli legate de achizitionarea echipamentelor, materiilor prime, uneltelor, instrumentelor, mobila samd), cheltuieli variabile( taxe, licente, autorizatii, plata avocatilor, consultantilor samd) si cheltuielile de sustinere a afacerii pana in punctul in care aceasta trece de break-even si incepe sa se sustina singura.

Luati in calcul cheltuielile necesare pentru salarizarea angajatilor si nu va zgarciti la nici una dintre sursele in care trebuie sa investiti serios. Cu cat veti adauga in detaliu mai mare toate elementele costisitoare pe lista de necesitati, cu atat veti fi mai aproape de suma necesara pentru a va demara si sustine afacerile. Orice abatere va rezulta intr-una dintre cele doua probleme pe care le-am discutat:exces de capital sau lipsa de capital.