Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum sa maresti nivelul de satisfactie al companiei tale

de Adelina Andronescu

Daca crezi ca muncitorii tai nu sunt fericiti la locul de munca e bine sa te gandesti sa schimbi cateva din politicile manageriale. Iata cateva sugestii pentru cresterea satisfactiei angajatilor in compania ta:

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Incurajeaza performanta prin recompensarea ei: Cand angajatii au performante exceptionale rasplateste-i, avanseaza-i in functii, acorda-le stimulente, prime si chiar titluri. Cea mai eficienta modalitate de a recunoaste prestatie bine indeplinita este lauda. Nu pierdeti niciodata din vedere faptul ca e greu sa gasesti angajati muncitori si puternic motivati.

Pastrati deschise caile de comunicare: Toate plangerile angajatilor – justificate sau nu merita atentia dumneavoastra si o replica prompta. Atunci cand raspundeti nemultumirilor angajatilor asigurati-va ca le transimeti daca ati luat o masura legata de plangerea lor.

Titlurile conteaza: Chiar daca promovarile nu tin loc de mariri de salariu, acestea sporesc respectul de sine al unui angajat merituos.

Nu uita detaliile: Politetea obisnuita este importanta, dar usor de trecut cu vederea. Nu face comentarii malitioase despre angajati in fata celorlalti. Zambeste, spune „buna dimineata” sau „multumesc” si exprima-ti aprecierea atunci cand situatia o cere.

Fii nepartinitor: Pe majoritate angajatilor nu-i deranjeaza o anumita strictete mentinuta in limite acceptabile atata timp cat disciplina este temperata de compasiune si e administrata in mod impartial.

Scapa de „uscaturi”: Nu iti poti permite sa tolerezi angajati turbulenti, indiferent cat de buni profesionisti sunt. Luati in calcul transferul lor intr-o zona mai izolata. Daca nu este posibil, mai bine i-ati lasa sa plece. Angajatii indisciplinati sunt exemple negative. Pastrandu-i pe statul de plata, subminati moralul intregului personal.

Promoveaza-i din interior: Multe companii practica evaluarea propriilor angajati inainte de a cauta persoane din afara firmei. Trecerea cu vederea a propriilor angajati pentru a aduce in firma nou veniti aproape intotdeauna erodeaza moralul. Oamenii, adesea, au un CV pregatit in permanenta, nu neaparat pentru a cauta o alta companie, dar pentru a fi pregatiti pentru o promovare sau o slujba mai buna in propria firma.