Vrei sa-ti invingi competitorii? Fii AS in recrutare!

In lumea recrutarii de talente, batalia se da pe viata si pe moarte. Competitia este acerba, iar companiile incearca tot felul de tactici pentru a atrage candidatii cei mai talentati in ograda lor.

Motivul este ca poti foarte usor sa pierzi startul in lipsa oamenilor potriviti – nu conteaza cat de bun este conceptul afacerii tale.
Din fericire, nu este chiar atat de complicat sa atragi candidatii potriviti.

Iata in continuare cateva tactici simple de recrutare care sa te ajute sa faci asta.

Intampina-i cu bratele deschise.
Se intampla deseori ca oamenii sa nu fie tratati cum se cuvine sau facuti sa se simta bineveniti la interviu. Ei sunt mai degraba expediati rapid catre vreun hol tacut sau o camera de asteptare unde nu le zice nimeni nici „Buna ziua!”, nici „Bun venit!” si nu li se ofera nici macar un pahar cu apa. Acest lucru nu transmite deloc mesajul potrivit.

Din contra, este in interesul tau sa-i faci sa se simta bineveniti, asa ca este important sa le oferi o experienta placuta si profesionala inca de cand iti calca pragul.

Asigura-te ca toata lumea care trece pe langa ei ii saluta.
Ofera-le un pahar cu apa sau pune pe cineva sa le faca un tur al biroului cat asteapta sa inceapa interviul. Cel mai important este sa fii prietenos. Nu uita: chiar daca nu angajezi pe toata lumea care vine la interviu, tot vrei ca acestia sa le povesteasca prietenilor ce bine s-au simtit cand ti-au vizitat firma.

Eficacitate versus eficienta.
Candidatii sunt si ei oameni si vor sa ii tratezi ca si cum iti pasa de ei. Nu trece pur si simplu printr-un set de intrebari ca sa incercuiesti raspunsul din casuta potrivita, fa ce te-a invatat mama ta cand erai mic: poarta-te cu ceilalti asa cum ai vrea sa se poarte si ei cu tine.

Intreaba despre lucrurile importante din viata candidatilor tai.
Daca il angajezi, acest om isi va petrece urmatorii patru-cinci ani din cariera in compania ta, asa ca asigura-te ca-i acorzi respectul cuvenit.

Ridica standardele.
Cand vine vorba de a angaja pe cineva intr-o pozitie de conducere sau de a atrage un candidat deosebit de talentat, fa ceva mai mult efort decat o simpla intalnire la cafea sau la pranz.

Planifica o excursie de o zi cu candidatul tau si partenerul de viata al acestuia sau ofera-i bilete cu locuri foarte bune la un eveniment care stii ca-l pasioneaza. Fii creativ, dar asigura-te ca esti in tema cu ceea ce-l pasioneaza pe candidatul pe care incerci sa-l atragi.

Cunoaste-ti limitele.
Fii realist cu privire la locul ocupat de compania ta in ierarhia generala. Orice antreprenor crede despre afacerea sa ca urmeaza sa schimbe lumea si sa castige miliarde de dolari, dar adevarul este ca foarte putini reusesc acest lucru.

Cei mai buni candidati evalueaza ofertele in acelasi mod ca si investitorii cei mai sofisticati. Vorbeste- i candidatului despre lucrurile pe care i le poti oferi in plus sau diferit fata de competitorii tai – fie ca acest lucru este echilibru intre munca si viata personala sau o parte din profit.

Relatia ta cu un potential angajat incepe cu procesul de recrutare, care fie te poate ajuta sa inchei un contract cu un candidat talentat si dezirabil, fie te poate face sa-l pierzi in favoarea competitiei.

Daca le arati candidatilor ca esti empatic, ca-ti pasa de viitorul lor si ca le respecti timpul, ai toate sansele sa fii tu cel care-i angajeaza pe cei mai buni dintre cei mai buni.



Tags: candidatiangajatirecrutarerecrutare de personal