Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

4 antreprenori spun cum si-au validat ideile de afacere

de Alexandra Popescu

Paul Graham a scris un eseu destul de cuprinzator despre ideile de afaceri de acum doi ani. Acolo el a subliniat pericolele de a veni cu o idee de afacere pe care nu o vrea nimeni. Oamenii vin cu astfel de idei, deoarece incep prin incercarea de a se gandi la o idee de start-up. Acesta este de doua ori periculos, o data pentru ca nu da pur si simplu radament doar cu cateva idei bune, iar a doua oara pentru ca productivitatea ideilor rele care suna plauzibil te pacalesc sa lucrezi la ele. In cartea sa "How we did it", 100 de antreprenori impartasesc experientele lor de viata si luptele pe care le-au dus cu afacerea lor.

In continuare avem sfaturi si perspective interesante de la 4 dintre antreprenorii care au avut niste idei unice pentru start-up.

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

1. Primul care ne impartaseste sfaturile lui este Rob Walling, fondatorul Numa Group si creatorul Drip, un instrument de email-marketing. Acesta spune ca a vrut sa gaseasca 10 oameni care sa fie dispusi sa plateasca o anumita suma de bani pentru produs odata ce acesta a fost complet. Acest lucru l-a fortat sa nu se gandeasca la caracteristici, dar pentru a distila ideea in baza sa de valori, singurul motiv era sa plateasca pentru produs. A luat si a contactat 17 oameni pe care ii stia sau de care auzise, care putea sa ii impartaseasca aceeasi durere. In acest fel, nu a avut doar clientii sai initiali, ci si un feedback cu privire la cum sa lucreze cu Drip.

2. Mike Matousek, CEO si fondatorul flashnotes.com, care ofera un loc de desfacere pentru ghiduri de studii si note de clasa. Aceasta idee s-a declansat cand era junior la Kent State University. A inceput sa creeze aceste ghiduri de studiu detaliate pentru examenele sale si le-a vandut finalizate pentru 10 dolari bucata. Nu numai ca le vindea, ci era pur si simplu vanat de colegi pentru acestea. Facea cu usurinta 1.000 de dolari.

3. Alex Brola, co-fondatorul si presedintele CheckMaid.com, care ruleaza un serviciu de curatare la cerere online. Acestia au validat aceasta idee fara a avea curatatori care sa le curete. Au lansat un site, un formular de rezervare, un numar de telefon, au adaugat cateva anunturi prin Google si Bing si au vazut ce rata de conversie au.

4. Danny Maloney, CEO si co-fondator Tailwind, care ofera instrumente de analiza Pinterest. Ei au validat prima afacere care a esuat prin intermediul familiei si prietenilor care le spuneau cat este de grozava. Era grozava, insa acestia nici macar nu o foloseau. Cand au pornit Tailwind, au facut o alta abordare, prin intermediul unor persoane straine. Au creat o pagina de inscriere, au cumparat trafic Adwords si oamenii au inceput sa le plateasca lor.

Tags: antreprenoriidei de afacerisfaturi

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice

[GHID PRACTIC] Cultura de sofran

Sofranul Crocus stativus furnizeaza cel mai scump condiment din lume

Vezi AICI detalii

[GHID PRACTIC] Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Aflati cum puteti obtine un castig substantial parcurgand ghidul practic Afacere la cheie cu flori in ghiveci Informatii complete

Vezi AICI detalii

[GHID PRACTIC] Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Exploatati incredibila piata a felicitarilor Aceste produse carora poate nu le-ati acordat pana acum atentia cuvenita aduc venituri colosale si constante an dupa an Puteti castiga fara efort minimum 1 000 de euro net luna

Vezi AICI detalii

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim

Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special