Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influența experiența dvs. pe site-ul nostru și serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum poti sa iti ajuti angajatii sa obtina rezultate mai bune?

de Ilinca Dobrescu 23 Oct. 2013 2674

Daca vrei sa obtii incasari mai mari, cea mai buna solutie este sa te concentrezi pe nivelul de performante atins de angajatii tai. Daca exista cineva care ar putea sa te ajute in acest sens, angajatii tai sunt cei mai potriviti.

Iata si strategiile pe care sa le folosesti pentru a-ti ajuta angajatii sa devina din ce in ce mai productivi:

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

1. Stabileste de la bun inceput ce performante trebuie sa atinga, ce obiective trebuie sa indeplineasca, ce rezultate trebuie sa obtina pentru ca mersul carierei sale sa fie unul cat mai stralucit.

2. Spune-i adevarul! Fii sincer si ofera angajatilor tai nu doar indicii, ci informatii concrete, statistici, analize, rezultate care sa le spuna de ce nu performeaza asa cum ar trebui si care sunt ariile unde trebuie sa lucreze mai mult pentru ca performantele lor sa se imbunatateasca in mod considerabil.

Degeaba astepti ca un angajat sa isi dea seama singur ca progresul pe care il efectueaza lipseste cu desavarsire si ca motivele sunt unele clare. Scurteaza timpul, micsoreaza numarul de pasi si eforturile pe care acesta trebuie sa ii parcurga, dezamagirile cu care are de-a face. Spune-i exact unde trebuie sa lucreze pentru ca valoarea sa ca angajat in firma ta sa creasca in mod vizibil si cat mai rapid.

3. Trimite-ti angajatii la cursuri si specializari. Nu te baza ca acestia vor invata in timpul liber si ca vor munci cu spor pentru ca lista lor de abilitati si competente sa creasca de la o luna la alta.

4. Pune-i in competitie! Vrei ca oamenii tai sa obtina rezultate cat mai bune? Asigura-te ca pui in competitie oamenii care oricum nu ar putea sa se ajute unul pe celalalt. Din momentul in care sunt concurenti, nu o vor face sub nicio forma. Ultimul lucru la care se vor gandi este cum sa se ajute in mod reciproc.

Ideea de competitie lucreaza foarte bine chiar si atunci cand un angajat este singur in ecuatie, el cu rezultatele lui anterioare. Daca luna trecuta a avut vanzari de 5000 de euro, impune-i un target mai mare pentru luna aceasta.

sursa foto: freegreatpicture.com