Managementul operatiunilor. Planificarea activitatii zilnice in afaceri

In consecinta, planificarea si controlul activitatii tale sunt de importanta vitala. Asa cum negociezi cand vinzi, la fel poti sa faci si cand cumperi. Mai mult, cand cumperi poti sa fii bagat in incurcatura de oameni lipsiti de scrupule sau de simple neintelegeri.

 

 

Pare evident sa spunem ca trebuie sa gandesti in perspectiva si sa planifici. Atat de multi oameni insa au intrat in afaceri si abia apoi au descoperit ca au inchiriat un sediu cu dimensiunea sau forma necorespunzatoare, sau ca echipamentele nu vor face ceea ce se asteptau sa faca, sau ca timpul alocat activitatii nu este niciodata suficient, ca sunt intr-un permanent deficit de materiale. 

 

Daca sunt cinstiti, toti sunt de acord ca puteau sa prevada si sa evite asemenea probleme. Evident, intotdeauna exista circumstante atenuante: toti vrem sa ne salvam pielea si sa dam vina pe orice altceva, dar nu pe propria prostie.

 

Cum faci ca toate acestea sa nu ti se intample? Niciodata nu vei putea sa eviti erorile complet, dar putina planificare te va scuti de mult stres si iti va face viata mai usoara atat tie, cat si clientilor tai. De asemenea, incearca sa inveti din experienta: afla ce a mers prost si tine cont de el data urmatoare. Pentru a putea face acest lucru, ai nevoie de evidente ale celor intamplate.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.