Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Plan de afaceri: Structura si intrebari cheie ce iti vor aduce succesul

de Bianca Tila

Planul de afaceri este o notiune care provine din SUA si care traduce ceea ce inseamna concept de intreprindere, concept de afaceri sau plan de afaceri. Un plan de afaceri descrie o idee de afaceri cu scopul de a transpune aceasta idee intr-o intreprindere.

Pentru o firma noua, planul de afaceri este prima planificare strategica a activitatii acesteia. Desi nu exista o forma unica de structurare a planului de afaceri, se pot identifica elemente esentiale pentru structura planului de afaceri datorita rolului si implicatiilor asupra evolutiei viitoare a firmei. Intrarea firmei pe piata necesita o analiza atenta.

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

O primavara frumoasa incepe cu reduceri generoase. Profita de preturile mici si de transportul gratuit in luna martie...click AICI pentru detalii si comenzi<<

Intrebari cheie in redactarea planului de afaceri

- In ce tip de afacere vrei sa intri? Care este rolul tau in ea?

- Care sunt tintele/obiectivele pe termen scurt si mediu?

- Ce este important pentru tine la aceasta afacere?

- Cui ii sunt adresate produsele/serviciile tale?

- Cine e cu adevarat concurenta?

- Cine ce va face?

Este necesar ca planul tau de afaceri sa ofere informatii cu privire la urmatoarele aspecte:

- descrierea firmei (din punct de vedere juridic, al produselor/serviciilor si al ariei geografice deservite)

- planificarea de marketing

- planificarea productiei si operatiunilor

- planificarea resurselor umane

- planificarea financiar-contabila

- managementul riscurilor

- implementarea planului de afaceri

Structura de ansamblu a planului de afaceri

Structura planului este facuta in asa fel incat, pe masura ce firma ta va creste, iti va fi usor sa construiesti departamente care sa se ocupe cu aspecte specifice ale activitatii de productie.

Fiecare departament va putea sa desprinda din corpul planului de afaceri partea specifica si sa-i urmareasca liniile, sau eventual sa construiasca un plan separat (de marketing, de resurse umane etc.) care sa respecte planul de afaceri general.

- Sumar executiv

- Descrierea afacerii

- Planificarea de marketing

- Planificarea productiei si operatiunilor

- Planificarea resurselor umane

- Planificarea fiananciar-contabila

- Managementul riscurilor

- Implementarea planului de afaceri

- Anexe

Risc in afaceri

Exista patru tipuri de risc de afaceri, care se definesc in felul urmator:

- Riscul financiar. Majoritatea sistemelor informationale pot avea un oarecare efect asupra performantei financiare a organizatiei, iar orice tulburari aduse acestora vor avea ca rezultat un efect financiar negativ, fiind necesar astfel sa se ia in consideratie nivelul, probabilitatea si impactul potential, ale unor astfel de tulburari.

- Riscul strategic. Sistemele informationale pot avea un efect strategic direct asupra organizatiei

O primavara frumoasa incepe cu reduceri generoase. Profita de preturile mici si de transportul gratuit in luna martie...click AICI pentru detalii si comenzi<<

- Riscul operational. Riscul operational este mai des intalnit decat oricare alt factor de risc de afaceri din moment ce majoritatea sistemelor informationale sunt proiectate pentru a influenta maniera si eficienta cu care organizatia isi sustine activitatea zilnica de afaceri.

- Constrangerile legislative. Sistemele informationale pot avea efect direct asupra modului in care organizatia se conformeaza prevederilor legale

de Bianca Tila
Pasionata de zona business, Bianca Tila aduce zilnic in fata cititorilor starea afacerilor de pe piata nationala si internationala. Ofera idei de afaceri rentabile potrivite situatiei actuale, strategii de marketing si modele de afaceri in diverse zone.