Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Portretul robot al angajatului dificil - asupritul si dependentul de furie. Ce ai de facut?

de Teo Manole

Unii oameni lupta cu tensiunile de la locul de munca prin invinovatirea colegilor si utilizarea unui ton ridicat. Aceste persoane dau frau liber sentimentelor, care in cazul lor sunt de obicei de furie.

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Dependentul de furie reprezinta unul dintre cel mai dificil tip de angjat cu care un antreprenor se poate intalni pentru ca poate diminua motivatia unei echipe intregi sau poate crea o stare permanenta de tensiune.

Atunci cand isi exprima agresivitatea, este bine ca acest comportament sa fie semnalat imediat. Daca sunt lasati in pace, este posibil ca aceste persoane sa nu perceapa ca actiunilor lor nu pot fi acceptate. Interventia imediata si ferma din partea antreprenorului este cea mai buna solutie in acest caz. Astfel, angajatul va sti care sunt limitele pe care nu le poate depasi din nou in viitor.

Dr. Orloff, profesor in psihiatrie la UCLA (Los Angeles, SUA), ii sfatuiesti pe antreprenori sa ii abordeze fata in fata pe acesti angajati sau sa roage pe cineva de la resurse umane sa intervina. Indiferent de persoana care realizeaza interventia, cel mai important aspect este ca acesti angajati sa inteleaga ca nu pot avea acelasi comportament in cadrul echipei.

Asupritul

In unele firme exista si tipologia asupritilor, adica acei angajati care se plang mereu de ceva sau care se simt neindreptatiti. Acesti angajati isi vor exprima nemultumirea atunci cand un alt coleg a fost promovat, atunci cand a primit sarcini in plus, cand s-au mutat locurile la birou sau cand cineva participa la un curs platit de firma.

Dr. Orloff ii sfatuieste pe antreprenori sa ii invete pe angajatii asupriti sa invete sa comunice mai bine pentru acesta reprezinta cauza acestei probleme. Primul pas este sa schimbe formularea “Din cauza ta/a lui/ a ei ma simt asa” in “Ma simt asa” urmand sa descopere mai tarziu cauzele trailor provocate de comportamentul unui coleg sau de o decizie. De asemenea, asupritii ar trebui sa fie atentionati cu privire la comentariile pe care comentariile lor le au asupra colegilor.

Cel mai bun rol pentru o astfel de persoana este in afara echipelor. Se vor evita multe conflicte daca aceste persoane lucreaza in cadrul unor proiecte independente sau au activitati ce nu presupun prea multa interactiune cu colegii.

Cele cinci tipologii prezentate sunt doar cateva dintre cele mai des intalnite in organizatii. Desigur, in fiecare firma exista mult mai multe alte tipologii de angajati dificili care pot fi identificate prin comportamentele dominante. Recunoasterea acestor persoane si a actiunilor ce pot influenta negativ echipa reprezinta un pas important pentru reducerea starilor conflictuale. Apoi, antreprenorii le pot gasi angajatilor locul potrivit in cadrul echipei.

Tags: angajatiangajattipologii angajatiantreprenor

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice

[GHID PRACTIC] Cresterea prepelitelor japoneze

Comanda acum ghidul afacerii tale cu prepelite japoneze CD-ul Cresterea prepelitelor japoneze Evita acum riscurile inerente inceputului unei afaceri

Vezi AICI detalii

[GHID PRACTIC] Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Exploatati incredibila piata a felicitarilor Aceste produse carora poate nu le-ati acordat pana acum atentia cuvenita aduc venituri colosale si constante an dupa an Puteti castiga fara efort minimum 1 000 de euro net luna

Vezi AICI detalii