Rezultate excelente in afaceri? Motivati membrii echipei!

In functie de situatie, managerul va trebui sa atinga obiectivele proiectului cu oameni care nu au experienta necesara sau care pur si simplu nu doresc sa depuna energie pentru realizarea proiectului.

De multe ori, membrii unei echipe de proiect nu sunt desemnati in functie de abilitati si de experienta, ci de disponibilitate. Acest lucru inseamna ca unele persoane nu sunt dispuse sa lucreze conform standardelor de calitate asteptate.

In alte cazuri, persoanele din echipa au si alte responsabilitati, legate de jobul curent, dar nu au si energia sau timpul necesar pentru a-si duce la indeplinire sarcinile proiectului. Pentru a rezolva aceste situatii, motivatia este cheia.

Pe langa cunostinte si abilitati, persoanele implicate in proiect trebuie sa aiba si motivatia necesara. Modul in care oamenii lucreaza intr-un proiect si relatiile care se creeaza intre acestia au un impact important asupra rezultatelor proiectului.

Dupa formarea echipei de proiect, membrii isi creeaza o identitate proprie diferita de cea a identitatilor separate ale celor care alcatuiesc echipa.

Echipele care impartasesc valori comune si care au descoperit moduri de lucru care functioneaza pentru toata lumea sunt puternice si vor atinge ceea ce isi propun. Mare parte din satisfactia unei echipe provine din sentimentul de apartenenta si recunoasterea contributiei fiecarui membru la atingerea obiectivelor.

De multe ori, chiar daca persoanele implicate au interese si asteptari diferite, vor fi dornice sa lucreze impreuna pentru a face schimb de experienta si pentru a-si imbunatati modul de lucru.

De exemplu, intr-un proiect ce are ca scop reducerea violentei juvenile intr-o comunitate pot fi implicati profesori, parinti, doctori, politisti si membri ai orga nizatiilor de tineri.

Liantul care ar putea lega membrii echipei este dorinta de a creste nivelul de securitate in comunitatea locala. Atunci cand echipa isi concentreaza eforturile pentru a atinge obiectivele proiectului, energia lor conduce la rezultate extraordinare, peste asteptarile tuturor.


Tags: afaceriechipamanagementmanager