Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Transforma planurile de afaceri in realitate!

de
820 0 28 Mai. 2019
Coaching


59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

4.5
din 8 voturi
RATING UTILIZATORI

Fie ca esti la inceput si doresti sa initiezi o afacere, fie ca detii un business de succes si vrei sa il dezvolti mai mult, ai nevoie de o strategie prin care sa iti stabilesti obiectivele si calea de urmat, de preferat in termeni simpli si cu pragmatism. Fara indoiala, te gandesti deja la ce vrei sa faci si unde vrei sa ajungi dar, de cele mai multe ori, nu este de ajuns, daca nu ai raspuns si pentru cum poti sa ajungi acolo.

Principii pentru conceperea strategiei
Aici lucrurile se pot complica, pentru ca risti sa te „pierzi” in proiectii financiare complicate, analize SWOT mai mult sau mai putin inutile, studii de piata sau, dimpotriva, in generarea unor fraze inspirationale care, in final, sa fie lipsite de continut. De fapt, aceasta este si cea mai mare problema a strategiilor in general – cuvintele frumoase nu sunt ancorate in realitate si reprezinta mai degraba deziderate decat un instrument concret de management.
Partea cea mai dificila este ca tu, ca manager sau antreprenor, trebuie sa fii in centrul procesului de elaborare a strategiei, indiferent daca apelezi sau nu la consultanta specializata.
 
Intrebari importante
O metoda simpla de a te asigura ca nu pierzi din vedere lucrurile cu adevarat importante este sa raspunzi la urmatoarele intrebari:
  • Care este viziunea de ansamblu pe care o ai cu privire la afacerea ta si care sunt obiectivele concrete prin care te asiguri ca o vei indeplini?
  • Unde doresti sa te pozitionezi in piata sau domeniul in care vei activa?
  • Cum intentionezi sa iti asiguri avantaje competitive si ce te va diferentia fata de concurenti?
  • De ce anume ai nevoie sa mentii sau sa dezvolti pentru a-ti indeplini obiectivele?
  • Cine va fi responsabil cu implementarea strategiei si monitorizarea progresului?
 
Pasi necesari
Inainte de a te gandi la o fraza de ansamblu care sa incapsuleze misiunea, viziunea si valorile companiei si, in functie de aceasta, sa conturezi raspunsurile la celelalte intrebari, incearca sa identifici in termeni generali care este piata pe care doresti sa actionati (locala, nationala, globala) si ce vrei sa faci.

Excluzand cazul in care reprezinti o companie mare, este aproape imposibil sa acoperi un intreg domeniu, prin urmare este bine sa stii din start ce produse sau servicii furnizezi si ce nu; de exemplu, daca esti producator de imbracaminte, cel mai probabil te vei axa pe un anumit segment (imbracaminte pentru copii) sau piesa (camasi).
 
Elementele strategiei de afaceri
La fel, dupa ce decizi viziunea de ansamblu, gandeste-te de ce ai nevoie: resurse suplimentare, echipamente noi sau expertiza de un anumit tip, in functie de ce ai stabilit ca vrei sa realizezi in termeni de vanzari, cota de piata, profitabilitate.

Nu in ultimul rand, stabileste responsabili si sarcini precise pentru indeplinirea obiectivelor

Pentru a simplifica intregul proces, este bine sa adopti politica pasilor marunti, cu alte cuvinte sa raspunzi la intrebari sau la parti din acestea, sa verifici ipotezele si sa reformulezi raspunsurile astfel incat acestea sa fie coerente si sa se sustina reciproc.

Si nu uita: strategia este un document viu, care trebuie sa evolueze odata cu compania ta!


Tags: afacerirealitatestrategieplan

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

Transforma planurile de afaceri in realitate!
Rating:
Nota: 4.5 din 5 - 8 voturi.

Articole conexe

Patru curente proaspete in afaceri [2019]

de Florin P. Amariei
03 Iun 2019
Proaspat ajunsi la jumatatea lui 2019 ne intalnim cu patru curente noi in afaceri care ne pot ajuta sa obtinem profituri mai mari. In momentul in...

4 Factori importanti care iti pot aduce esecul in afaceri

de Camelia Diaconu
24 Mai 2019
Dincolo de pregatirea si de abilitatile de lider de succes, exista cativa factori de risc ce iti pot influenta in mod puternic sucesul in afaceri....

5 Greseli pe care sa nu le faci atunci cand realizezi website-ul afacerii tale

de Camelia Diaconu
26 Apr 2019
Website-ul unei afaceri reprezinta cartea de vizita activa a business-ului. Este elementul reprezentativ al afacerii, motiv pentru care trebuie sa...

Angajat sau antreprenor? Cum reusesc in afaceri?

de Camelia Diaconu
12 Mar 2019
Chiar daca cu totii ne dorim sa avem propria afacere, nu toti avem sansa de a prelua o afacere de familie pe care sa o dezvoltam mai departe. Multi...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2019







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016