Cum sa atragi si sa retii angajati valorosi?

Cine nu stie deja ca angajatii buni fac afacerile profitabile, mai are mult de invatat pana sa devina antreprenor cu sanse maxime de succes.

Si adevarul este ca pentru a cladi afaceri profitabile ai nevoie de angajati care sa dea valoare ideilor pe care doresti sa le cladesti.

In mod clar, daca materia este proasta, nici rezultatul final nu are cum sa fie diferit iar orice companie de succes are la baza angajati valorosi, creativi, cu putere mare de executie, cu abilitati si competente care i-ar topi de placere si pe cei mai aprigi headhunteri.

Cum se atrag angajatii valorosi? Prin investitii pe care le-ai realizat in timp, pe termen lung. Ai investit intr-o locatie de calitate, ai echipamente de ultima generatie, ai un CEO care actioneaza intocmai ca un leader si ai un sistem de bonificatii ravnit de cei mai puternici specialisti din domeniu.

De asemenea, ai deja in portofoliu cateva dintre cele mai interesante proiecte pe care si-ar dori sa puna mana specialistii din domeniu. Aceste "premii", "trofee" reprezinta unele dintre cele mai bune carlige pentru a atrage angajati valorosi si pentru a-i retine in interiorul companiei tale.

Deloc de neglijat este salariul pe care il oferi, ca un mic fragment din intregul sistem de beneficii pe care il oferi viitorilor tai candidati. Salariile competitive reprezinta un punct de plecare esential pentru orice profesionist valoros pe care doresti sa il cooptezi in echipa.

Alaturi de salariu conteaza enorm sarcinile pe care le pui la bataie, responsabilitatile pe care doresti ca viitorii candidati sa le preia. Ofera-le proiecte ce vin la pachet cu provocari, promovari si oportunitati de dezvoltare profesionala.

De la bun inceput, inainte de orice angajare, ar trebui sa iti pui la curent candidatii cu privire la eforturile pe care compania le depune pentru formarea profesionala si perfectionarea tuturor angajatilor.

Evident, ca sa atragi angajati valorosi in companie, este esential ca mediul de lucru sa fie unul pozitiv, infloritor. Degeaba vrei sa atragi specialisti carora sa le oferi un sistem de bonificatii exceptionale daca angajatii pe care deja ii ai sunt tratati in mod incorect.

Cu alte cuvinte, caramizile noi se aseaza intotdeauna peste cele asezate in trecut. Daca fundatia este subreda, cnstructia nu va sta in picioare. Asa ca incepe de la oamenii pe care deja ii ai in echipa. Ofera-le conditii de lucru de calitate, beneficii sporite si vei descoperi ca un angajat bun il atrage pe celalalt si viceversa.




Tags: angajati cheiecum recunoastem angajatii cheieangajati valorosievaluare angajati