Solutie eficienta in afaceri: Un program de lucru mai flexibil pentru angajati

De multe ori, afacerile au perioade mai aglomerate care necesita mai multa forta de munca si un timp de lucru mai indelungat. In acelasi timp exista si perioadele de timp care pot cauza pierderi mari de bani pentru antreprenorii care nu sustin flexibilitatea in afacerea lor.

Cheia catre succesul oricari afaceri sta in abilitatea antreprenorilor si managerilor de a-si cultiva flexibilitatea in concordanta cu dinamica pietei, cu dinamica situatiei economice existente in anumite intervale de timp. In acest sens, oferirea unui program de lucru mai maleabil poate fi cea mai buna solutie pentru profituri mari.

Sa ne gandim la momentele in care se lanseaza un nou produs pe piata de catre o companie de orice fel. Sunt implicate toate departamentele, toti angajatii au cerinte importante si se cere o dinamica marita a tuturor activitatilor. Aceasta este o perioada aglomerata in care se cere o sincronizare perfecta a tuturor membrilor echipei.

Ei bine, la polul opus stau intervalele in care nu exista un volum efectiv de munca la fel de crescut. In momentul in care pastram acelasi numar de angajati cu acelasi program de munca pentru cele doua situatii se creeaza risipa si surse adiacente de pierderi financiare.

Majoritatea antreprenorilor de top pastreaza contacte folositoare de angajati care sa-si efectueze munca pentru perioade anumite de timp, per-proiect. In acest fel, la finalizarea proiectului, acestia isi pot sista activitatea sau si-o pot continua in flux scazut, conform nevoilor reale.

Pentru firma aceasta abordare reprezinta o buna managerizare a resurselor umane si a cheltuielilor aferente. Cu cat reusim sa ne organizam mai eficient lucrul in cadrul firmei cu atat vom reusi sa scutim salarii platite in mod nefondat.

In contextul actual al dezvoltarii tehnologiei, este posibila din ce in ce mai mult recrutarea de asistenti virtuali. Acestia isi efectueaza munca conform unui plan bine stabilit si pe baza unui deadline trasat de la inceputul colaborarii. Iata cum putem oferi angajatilor posiblitatea de a-si organiza timpul de lucru dupa bunul lor plac si in acelasi timp sa platim fix pentru munca pe care o evaluam la un standard avantajos pentru ambele parti.

Aceasta metoda se dovedeste a fi din ce in ce mai eficienta si mai larg utilizata de companii dintre cele mai mari, intrucat vorbim cu adevarat de o situatie in care ambele parti(angajatorul si angajatul) au de castigat .




Tags: program flexibilasistenti virtualisucces in afaceri