Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Top 3 motive pentru care afacerile se duc de rapa!

de Ilinca Dobrescu

Din pacate, sunt multe afacerile care nu vor putea fi salvate de la esec rasunator. Ne pare rau, insa multe nu merita sa devina branduri de care sa ne indragostim si in contul carora sa ne varsam parti substantiale din bugetele noastre.

Iata si 3 motive puternice pentru ca multe afaceri se duc de rapa:

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

1. Nu se bazeaza pe un plan bine pus la punct. Daca nu faci loc planificarii si organizarii in afacerea ta, atunci sansele ei sunt apropiate de zero. Trebuie sa fii sigur ca ai intotdeauna mai multe variante de rezolvare a unei probleme, mai multe optiuni de backup, mai multe planuri de atac, mai multe variante de exit in cazul in care lucrurile nu merg conform planului.

Din pacate, foarte multi oameni de afaceri asculta sfatul celor care cred ca o afacere trebuie inceputa si administrata doar pe baza intuitiei, a fluxului de ganduri si idei, pe baza sentimentelor si a logicii de moment.

2. Initiatorii lor habar nu au cum "sta treaba" cu banii lor! Din pacate, multi sunt cei care nu au auzit de Kiyosaki, de Clasen, de Drucker, de Welch si de Ziglar. Pentru ei, aceste cuvinte ar putea sa fie foarte simplu niste nume de colectii de mobilier din lumea intreaga.

Sfat pentru toti cei care cred ca pot incepe si administra o afacere in mod facil: Cititi autorii considerati a fi parintii finantelor si educatiei financiare. Aveti multe de invatat, greseli de evitat, strategii de testat!

3. Managerii sunt nepregatiti. Nimic nu se compara cu o afacere condusa de oameni nepregatiti. Nu este o mare problema daca portarul este in primele lui zile de practica si nu prea se misca rapid si cu exactitate. El NU poate sa duca o afacere de rapa.

In schimb, un manager care ii organizeaza pe ceilalti angajati poate sa duca o companie de rapa mai rapid decat ai zice peste. Aici trebuie sa ai mare grija cum angajezi, pe cine te bazezi, pe cine lasi sa iti conduca afacerea.

Tine minte ca tu nu vei putea intotdeauna sa fii la sediul firmei si sa citesti toate mail-urile, sa te intalnesti cu toti angajatii, sa participi la toate sedintele. Va trebui sa te bazezi pe managerii pe care ii insarcinezi cu responsabiliti cruciale. Daca acestia sunt oamenii nepotriviti, nu mai conteaza cati bani ai investit in afacere si ce planuri ai tu pentru business-ul tau!

sursa foto: freegreatpicture.com