3 minciuni despre leadership pe care nu trebuie sa le crezi

Traim intr-o perioada in care se cer rezolvari rapide si raspunsuri usoare. Uneori liderii renunta la propria ratiune pentru a accepta "intelepciunea la moda", care e de multe ori un oximoron.

Am crescut ca multi altii, acceptand multe lucruri dupa valoarea lor nominala. Totul s-a schimbat atunci cand am inceput sa ma gandesc mai bine la ceea ce inseamna cu adevarat leadershipul si mi-am dat seama ca credeam intr-o multime de mituri.

Iata trei minciuni despre leadership si motivele pentru care nu sunt adevarate:

1.„Toti managerii sunt lideri.”
Adevarul: unii manageri au abilitati de lideri si pot conduce, altii nu o fac sau nu pot. Managementul este un subdomeniu al leadershipului, nu echivalentul lui. Managerii sunt buni pentru punerea lucrurilor la punct, pentru monitorizarea si intretinerea sistemelor si proceselor, dar daca nu pot aduce performanta, impingand organizatia dincolo de punctul in care se afla, atunci nu sunt lideri. Leadershipul presupune intotdeauna schimbare, imbunatatire si dezvoltare.

2.„Unii sunt lideri innascuti.”
Adevarul: chiar daca ai o predispozitie pentru conducere, trebuie sa inveti abilitatile de leadership. O persoana de 1,80 m poate avea o inclinatie spre baschet, dar trebuie sa invete regulile si tehnicile pentru a putea juca cu succes. Leadershipul poate fi mai latent la anumite persoane – si nu iti poti da seama intotdeauna – asa ca mai bine concentreaza-te pe elementele care le modeleaza comportamentul, nu pe trecutul lor biologic.

3.„Liderii au intotdeauna raspunsurile potrivite.”
Adevarul: liderii pun intrebarile potrivite si stiu unde sa gaseasca cele mai bune raspunsuri. Daca oamenii vin intotdeauna la tine pentru raspunsuri, le ingradesti capacitatea de gandire. Iar daca toata lumea din cadrul companiei isi pune aceleasi intrebari, te pot asigura ca nu esti chiar asa de inovativ. in majoritatea cazurilor, liderii descurca folosind raspunsuri simple la intrebarile care se tot pun inca de la formarea pietei.

Nu e vorba doar despre a sti raspunsurile, cat despre a sti pe cine sa intrebi si unde sa cauti.


Tags: liderileadershipafacereafacerimanageri