Angajatii motivati cresc afacerile profitabile catre succes

Angajatii sunt tot ce avem mai de pret. Fara ei nu am fi de la bun inceput o companie, sau o mica firma si nu am avea de unde sa ne extragem profiturile. Tocmai de aceea trebuie sa pune accent pe facilitarea unui proces de motivare a angajatilor si mentinerea unei rate de turnover la niveluri cat mai scazute. Angajatii care raman mult timp alaturi de o companie reusesc sa isi plieze abilitatile, calitatile si competentele pe viziunea si misiunea companiei si ofera performante considerabil marite.

Sa conduci o companie nu este un lucru simplu si multi esueaza. Sa conduci o companie intr-o perioada deprimata de criza este deja o sarcina mult prea grea pentru prea multi dintre antreprenori si consecintele se arata cu cel mai mare impact posibil:falimentul!

Cu toate acestea, angajatorii care rezista si cei care chiar isi pot numi afacerile, profitabile si de succes, sunt cei care nu trebuie sa piarda din vedere pionii centrali ai afacerilor lor, pionii care toarna fundatia pe care ne cladim afacerile si care o rastoarna la fel de repede.

Primele intrebari pe care orice angajator ar trebui sa si le puna sunt cele legate de impactul pe care il detine asupra angajatilor sai. Ganditi-va si raspundeti acestor intrebari pentru a intelege in mod clar cat de mult va motivati angajatii si cu ce rata de turnover veti avea  de-a face in viitor:
1.    Ce aspecte mi-ar displacea cel mai mult? Salariul? Timpul liber insuficient?
2.    In ce masura acord atentie angajatilor mei?
3.    Angajatii mei coopereaza cu mine din teama de a ramane fara un loc de munca sau din placere?
4.    Cum imi pot dovedi respectul si aprecierea catre angajatii mei?
5.    Imi felicit angajatii cand merita sau doar ma concentrez pe a-i mustra cand gresesc?
6.    As vrea sa lucrez pentru un sef ca mine?

Acestea sunt doar 6 intrebari care sa va deschida apetitul pentru mai multe incursiuni in viata de angajat in cadrul companiei dvs. Nu evitati sa cercetati acest „teren”, oricat de sumbre ar fi raspunsurile pe care le puteti oferi in schimbul intrebarilor.

Ceea ce trebuie sa va preocupe in acest moment este setul de strategii pe care le puteti folosi pentru a va imbunatati relatia cu angajatii si modalitatile prin care ii puteti motiva, beneficiile pe care le puteti oferi si climatul pe care trebuie sa il schimbati pentru a va pune bazele unei afaceri solide, stabile, de incredere si cu un aer proaspat.




Tags: afaceriafaceri profitabileafaceri de succesmotivare angajati