Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cand ne alegem nise supra-aglomerate...

de Maria Nicutar

...lucrurile incep sa se complice. Adevarul este ca toti incercam sa evitam cat de mult putem nisele in care sunt multi competitori implicati, mai ales cand puterea acestora este una mare, cand competitorii sunt deja foarte bine dezvoltati si nu mai lasa locuri neacoperite in aceste nise. Afacerile au totusi un mare secret, cel al succesului care vine aproape natural atunci cand se lucreaza la diferentiere. Diferentierea creeaza, de fapt si de drept, nise noi si deci posibilitati noi de a obtine profiturile in cautarea carora am pornit de la bun inceput.

De foarte multe ori intalnim oameni de afaceri sau potentiali antreprenori care au constientizat necesitatea de a se aseza pe o anumita nisa in afacerile pe care doresc sa le demareze. Acesta este un lucru imbucurator, intrucat fara o nisa bine definita nu facem decat sa dam cu zarul in afaceri si riscurile sunt prea mari fata de iluzia succesului. In acelasi timp, am intalnit si oameni de afaceri care cauta nise in nise. Iata una dintre cele mai bune idei care de foarte multe ori se dovedesc profitabile si de mare succes.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Drumul sinuos de la idei de afaceri la punerea lor in aplicare trece prin mai multe stadii. Primul este cel de cercetare a niselor in care se poate incadra o idee de afaceri. Apoi cautam, poate, o nisa din interiorul nisei. Si apoi controlam competitorii care activeaza in cadrul acelei nise si ne oprim putin sa reflectam asupra situatiei. Unii dintre noi renunta cand vad numarul mare de competitori, desi secretul nu sta in gasirea unei idei de afaceri cu un numar mic de competitori si o idee de afaceri care sa poata fi imbunatatita astfel incat sa fim in stare sa ne ignoram competitia.

Altii, pe de alta parte, pluseaza si isi pun visurile in aplicare chiar si atunci cand nisa aleasa este supra-aglomerata. Conditia ca aceasta decizie sa fie viabila este sa gasim acele coordonate noi, originale, functionale pe care sa le introducem in ideile noastre de afaceri pentru a reusi sa raspundem la nevoie existente cu solutii mai bune decat competitia sau, de ce nu, sa cream noi dorinte si nevoi si sa le satisfacem in mod avantajos pentru ambele parti implicate.