Cand riscam in afaceri... punem totul pe Voisin sau mergem la Braila?

Afacerile implica o doza puternica de risc. Nimeni nu poate sa conteste acest lucru, nimeni, absolut nimeni. Este, daca vreti, un adevar absolut, un adevar nezdruncinat de niciun fel de experienta. Acum, problema care se pune, este cea referitoare la marja riscurilor. Aici intervin cele mai arzatoare intrebari: Cat riscam? Pana unde mergem? Cand iesim din joc? Care sunt riscurile pe care ar trebui sa ni le asumam in afaceri?

Multi cred ca afacerile profitabile sunt pe mainile celor cu bani multi sau pe mainile celor foarte norocosi. Daca ne-am baza pe noroc, oameni buni, nu am mai fi nevoiti sa miscam niciun deget. Si daca acest lucru s-ar potrivi pentru afaceri, de ce nu s-ar potrivi si in viata de zi cu zi, in viata noastra personala sau in cariera.

Este un lucru deosebit de grav si incorect sa ne bazam pe noroc. Norocul ni-l facem cu mainile noastre si din maniera in care ne asternem locul de trai sau de munca, ne extragem si beneficiile. La fel se intampla si in afaceri. Si in afaceri apar probleme grave din cauza ca dam vina pe nesansa sau ca ne bazam pe noroc sau ca ne bazam ca oricum totul merge la risc.

Adevarul este ca riscul trebuie asumat dupa numeroase incercari mici. Incercam apa cu degetul si stim ca putem sa bagam mana pana la cot. Efectuam studii de fezabilitate, cerem pareri si sfaturi, indrumari si critici, feedback valoros si opiniile celor care au un cuvant de spus in afacerile noastre.

Privim in dreapta si in stanga, cercetam terenul pe care dorim sa ne cladim afacerile, luam in considerare statistici si cifre reale, ne bazam pe experti si consultanti, profesionisti si specialisti care ne pot ajuta sa luam decizii cat mai corect si care ne pot ajuta sa ne diminuam singuri riscurile la care ne supunem afacerile sau pe noi, ca antreprenori.

Acestea sunt doar cateva strategii care stau la dispozitia oricarui antreprenor pentru a-si verifica ideile de afaceri, pentru a-si verifica sansele de succes. Nimeni nu spune ca un consultant nu poate sa greseasca sau ca un expert nu poate sa ne induca in eroare, voit sau fara intentie. Insa ceea ce trebuie sa intelegem este ca afacerile nu trebuie privite ca pariuri, nu trebuie privite ca jocuri de zaruri, nu trebuie privite ca sanse care se pot materializa sau nu in succes, in functie de noroc!

In momentul in care te inarmezi cu informatii valoroase, cu un set de cunostinte care sa te ajute sa anticipezi riscuri si probleme serioase, cu o serie de date care sa iti spuna unde sa cotesti si unde sa inaintezi, aici incep riscurile sa se dilueze si sa devina tinte usor de cucerit sau de evitat. In acest moment afacerile se cladesc pe fundatii stabile, solide iar norocul devine inutil.

Tags: afaceriidei de afaceriidei afacerinoroc la afacerinoroc in afaceri