Ce avem de invatat de la Warren Buffett?

Uneori, in afaceri, avem nevoie de modele. Expertii recomanda sa detinem un model clar in fata ochilor, un model de antreprenor pe care il respectam, pe care il privim cu admiratie si pe ai caror pasi am dori sa mergem si noi. Unii au model pe Pete Cashmore, altii pe Guy Kawasaki, unii pe Donald Trump si unii pe Warren Buffett.

Warren Buffett este cunoscut ca unul dintre cei mai bogati investitori din lume. Surse numeroase spun ca nu concediaza niciodata angajatii unei afaceri pe care o preia, ca este flexibil, nu isi controleaza angajatii si ca le ofera libertate in a-si exprima creativitatea si personalitatea. Surse numeroase mai spun si ca ofera bonusuri angajatilor cheie, bonusuri care rivalizeaza cu cele mai serioase salarii de pe Wall-Street? Nu e rau deloc!

Warren Buffett spune ca acorda aceste bonusuri angajatilor cheie pentru a-i delipi de sindromul de a vedea afacerea pe care o reprezinta ca pe o anexa. Buffett vrea ca angajatii cheie sa se simta precum proprietari de afaceri.

In adevaratul sens al cuvantului, angajatii cheie sunt cei care duc pe umeri povara sarcinilor si responsabilitatilor naturale unei afaceri. De ei depinde cat de bine functioneaza o afacere, cum este condusa, care este rata profitabilitatii, cati ani va ramane activa o afacere in mediul business.

Asa ca Warren Buffet le ofera bonusuri si comisioane care cresc direct proportional cu performantele echipelor lor. Oamenii sunt motivati si muncesc mai mult decat ar face-o cand salariul este limitat, cunoscut de dinainte, fara sanse de flexibilitate.

De asemenea, Buffett nu isi controleaza angajatii cheie. Berkshire Hathaway detine sub control 63 de companii. In fiecare an, Buffett scrie cate o scrisoare fiecarui CEO cu tintele si obiectivele pentru acel an. Nu tine sedinte, nu suna in mod regulat sa vada care este progresul efectuat de echipe.

Mai mult, Buffett ne lasa si cateva idei de care sa ne agatam, idei extrase din stilul sau de viata. Buffett nu are sofer si isi conduce singur masina, locuieste in aceeasi casa cu trei dormitoare pe care a cumparat-o in 1958. Nu poarta haine apartinand unor marci faimoase ci hainele in care se simte comfortabil.

Nu in ultimul rand, Buffett nu angajeaza un CEO care sa nu detina pasiune pentru afacerile pe care le conduce.

Per total, afaceristii pot invata sa ramana modesti, sa nu cheltuiasca mai multi bani decat au nevoie, sa isi gaseasca pasiunea, sa isi coordoneze echipele de lucru in mod strategic si cu ajutorul unor recompense banesti considerabile. Mai presus de orice, Buffett ne spune sa ne ascultam instinctul, chiar daca sunt alte pareri care ne indica directii diferite in afaceri.


Tags: afaceriwarren buffettce avem de invatat de la warren buffettafaceri warren buffet