Ce fac dupa primul an de activitate al firmei?

Ca om de afaceri, dupa primul an de activitate al firmei tale, incepi sa simti ca este momentul sa treci la alt nivel: sa dezvolti mica afacere. Procesul nu este atat de simplu precum pare si necesita multa atentie, tocmai pentru ca lucrurile sa nu se indrepte pe alt drum decat cel pe care il planifici.

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Primul lucru pe care trebuie sa il faci este sa recitesti planul afacerii cu care ai inceput, sa-l actualizezi si sa revizuiesti obiectivele si strategiile. Este foarte posibil sa regasesti unele obiective pe care le-ai pierdut din vedere de-a lungul primului an si care sunt esentiale in viitoarea dezvoltare a business-ului.

Urmatoarea etapa este sa pui pe hartie planul de dezvoltare. Acesta va contine idei si obiective noi, strategii si proceduri. Este foarte important ca acestea sa fie notate dupa o discutie cu restul oamenilor din firma. Acestia pot avea viziuni diferite si chiar idei foarte bune la care tu poate nu te-ai gandit. Fa din aceste notite un manual si poarta-l cu tine mereu, pana cand vei trece de aceasta faza.

O afacere mai mare necesita mai multe mijloace de desfasurare a activitatii: spatii, masini, unelte, aparatura. Daca pentru inceperea afacerii ti-au ajuns economiile, pentru dezvoltarea ei vei avea nevoie de mai mult capital. Vestea buna este ca, in acest moment, firma ta inspira mai multa incredere bancilor sau investitorilor. Este bine sa stii ca pentru un imprumut la banca sau o finantare ai nevoie de o documentatie solida si corecta. Pune-ti la punct actele si rapoartele pentru a te asigura ca obtii banii necesari.

Dezvoltarea unei afaceri presupune, in majoritatea cazurilor, cresterea fortei de munca. Acesta este momentul in care este bine sa incepi procesul de recrutare. Gandeste-te pe ce pozitii ai nevoie de oameni noi si fii atent la ce scrii in fisa postului. Pentru angajatii mai vechi este bine sa te gandesti la metode de instruire a acestora pentru a face fata viitoarelor activitati.

In momentul in care o afacere se dezvolta are nevoie de standardizare. Cele mai vizate departamente sunt cele de Marketing si de Vanzari. Gandeste-te foarte bine la imaginea pe care vrei sa o prezinti clientilor. Fii atent la absolut orice detaliu, de la cum se raspunde la telefon si pana la culoarea masinilor firmei, apoi alege o forma unica de prezentare care sa te diferentieze de concurenta. Creaza-ti propriul brand!

Ciupercaria - investitie usoara in timpuri grele!