Ce face lipsa de unitate intr-o afacere

Multi dintre angajatii nostri ne cred complet cretini, prosti facuti gramada. Ne cred incompententi abia iesiti de pe bancile facultatii. Ne cred niste indolenti stupizi si de multe ori se intampla ca singura problema sa fie lipsa de comunicare.

Sunt sefa peste angajatii mei. Le spun care sunt noile directii de dezvoltare si multi cred ca am luat-o razna. Dar nu e asa. Nu le spun toate datele problemei, de ce luam o astfel de directie si totul asa brusc. Nu le spun si acest lucru ma afecteaza tot pe mine, alaturi de afacerea care va merge in deriva, purtata de oameni care habar nu au ce trebuie sa faca si de ce fac ceea ce fac.

Si aici sunt doua tipuri de pericol. Ai pus monopol pe procesul de luare a deciziilor? Nu stii cum sa comunici cu oamenii care vor pune in practica deciziile luate de tine? Ambele greseli sunt periculoase, ele generand o serie continua de probleme.

Imaginati-va un sef ca un calaret puternic. Sta calare pe un armasar puternic. Are tot ce ii trebuie ca sa ia decizii si pericolul este mare cand lasi un singur creier sa duca povara lor.

Intr-o zi, calaretul nostru urca in sa si o ia la goana intr-o directie. Face doar un semn discret celor din jur, cei care trebuie sa il urmeze. Acestia se urnesc greu si pornesc totusi. Si aici punem accent pe "totusi". Este un cuvant care cantareste enorm. Totusi, chiar daca nu are niciun sens, chiar daca nu pricep nimic, chiar daca nu au fost consultati, chiar daca nu sunt de acord, chiar daca nu stiu ce ii asteapta, oamenii se urnesc, totusi!

Ce trebuie sa intelegem noi, sefii, este ca acest totusi nu dureaza o vesnicie. Oamenii incep sa rareasca randurile pentru ca drumul duce intr-o directie care ii departeaza de tinta lor. Asa ca multi coboara din sa daca Jan nu se opreste. Si ramane Jan cu calul lui, antreprenorul cu afacerea lui si calul doar cu Jan.

Asa ca avem la dispozitie doua solutii. Delegam, imputernicim, trainuim oameni care sa ne fie alaturi, in luarea de decizii. Ramanem deschisi la nou si la parerile celor din jur. A doua solutie pe care trebuie sa o implementam este cea referitoare la comunicare. Spunem oamenilor ce vrem sa facem, care este viitorul afacerii, ce obiective avem si ce ii asteapta pe ei daca ne vor fi alaturi.

Si atunci cand exista si comunicare si cand deciziile sunt luate la unison si cand acestea sunt comunicate pe-ndelete, atunci exista si acel sentiment de unitate care lipseste mult prea des din cadrul prea multor companii si firme. Si unitatea este cea care face o herghelie de cai sa porneasca in cautarea tintei pe care incerci de atat de mult timp sa o atingi. Jane, intoarce calul si aduna-te!


sursa foto: www.sxc.hu


Tags: idei de afaceriafaceriafacere