Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Managementul schimbarii

de Andreea Rada

Managementul schimbarii este un domeniu in care orice manager care doreste sa se autodepaseasca trebuie sa activeze cu succes. Daca esti manager si vrei sa implementezi o schimbare, tine cont de urmatoarele aspecte:

•    Oamenii reactioneaza diferit la schimbare

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

•    Toata lumea are nevoi fundamentale care trebuie urmarite

•    Schimbarea poate insemna uneori si o pierdere

•    In cazul unei schimbari asteptarile trebuie sa fie realiste

•    Nu trebuie sa te sperie eventualele piedici care apar in calea schimbarii

In cazul unei schimbari trebuie sa oferi toate informatiile necesare, sa fii sincer si realist. Un optimism exagerat nu va primi niciodata prea multa incredere din partea oamenilor.

Asteapta-te la reactii diferite din partea angajatilor. Chiar daca formeaza un grup asta nu inseamna ca vor avea toti aceleasi reactii. Asa ca ai grija cum distribui informatia, astfel incat sa o inteleaga toti.

Lasa angajatii sa aiba propriile pareri. Nu le ingradi opiniile aparute in urma implementarii unei schimbari. Este foarte posibil ca feed-back-ul lor sa te ajute in dezvoltare.

Trebuie sa le acorzi tuturor timpul necesar pentru a percepe schimbarea, asa cum am mentionat mai sus. Chiar daca formeaza un grup, asta nu inseamna ca vor avea toti aceleasi reactii sau nu vor reusi toti sa perceapa modificarile la timp.

Incearca sa ii ajuti, sa le fii profesor, nu doar manager, sa le oferi tot suportul necesar pentru a accepta schimbarile.

Daca schimbarea a adus si o pierdere, incearca sa gasesti ceva care sa inlocuiasca lipsurile. Se poate trece mai usor peste o pierdere daca gasim cu ce sa o inlocuim.
Tine-ti angajatii tot timpul sub observatie dupa o astfel de schimbare, chiar daca si tie iti este destul de greu sa fii atent la tot ceea ce trebuie sa faci.

Sunteti o echipa, iar daca managerul nu da dovada de puterea de a trece peste o schimbare, atunci nici angajatii nu vor putea sa dea ce este mai bun pentru acceptarea schimbarii.

Charles Darwin spunea ca nu supravietuiesc cei mai frumosi, cei mai destepti sau cei mai puternici, viitorul apartine celor care reusesc sa se adapteze cel mai bine unei schimbari.