Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Mediocritatea pe care o lasi sa continue

59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Mediocritatea pe care o lasi sa continue este si principalul motiv pentru care afacerea ta se va ingropa singura, fara piedici puse de competitori. Le usurezi treaba enorm. Sa lasam sa continue doar comportamentul de la care asteptam rezultate exceptionale. Sa lasam sa continue doar munca oamenilor care ne ridica afacerile pe culmile succesului.

Ceea ce pare stagnare este, in fapt, esec mascat. Putin inteleg acest lucru in profunzimea reala. Trist este ca multi vor spune, cu o anume justificare, ca stagnarea reprezinta o perioada normala, naturala pentru orice afacere. Nu poti doar sa cresti... Aiurea!

Doar afacerile slabe isi vor permite perioade de stagnare. Afacerile conduse de manageri care exprima indeajuns de multa forta, de manageri care isi vor folosi resursele umane asa cum trebuie vor fi cele care vor returna rezultatele asteptate.

Din pacate, prea multe afaceri sunt conduse de manageri-controlori si nu de manageri-leaderi! Managerii nu mai pot ocupa acelasi rol ca acum doi ani sau ca acum 3 luni.

Lumea managerilor se desfasoara mai rapid decat ne imaginam ca este posibil. Au fost controlori ai executiei. Acum sunt catalizatorii rezultatelor. Ei sunt cei care trebuie sa filtreze angajatii pagubosi de cei care detin merite reale de a fi adusi in fata si urcati pe pozitii din ce in ce mai bune.

Si principala lor abilitate este cea de a detecta mediocritatea. Detectati mediocritatea pentru ca va rupe din profituri. Actionati rapid si dati un exemplu pentru ca afacerea sa nu se imputa, lucru care, din pacate, se intampla foarte rapid.

Detectati mediocritatea sub toate formele ei, alaturi de irelevanta. Si irelevanta se regaseste in orice companie, in cazul multor angajati si manageri. Sunt cei care ofera rezultate irelevante pentru pozitia pe care o ocupa. Nu vor reusi niciodata sa impinga afacerea catre victorie fiindca nu imping in directia potrivita. Aici trebuie un manager-catalizator sa intervina si sa indrepte lucrurile. Insa si managerii devin cateodata irelevanti si uneori ajung pe culmile mediocritatii.

Aici solutiile sunt mai drastice si mai greu de pus in aplicare. Daca pestele a apucat sa imputa de la cap, vai de coada!

Afaceri cat mai prospere!



Tags: afaceriafaceri mediocreafaceri prospereafaceri de succes

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]