Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Curatenia de vara a inceput si pentru afacerea ta?

de Maria Nicutar

Multi cred ca adevarata curatenie, cea generala este primavara. Noi va spunem ca exista cate o astfel de etapa esentiala in fiecare sezon, fara niciun fel de exceptie. Avem curatenie de primavara si de vara, de toamna si de iarna si apoi o luam de la capat, cu tot entuziasmul de care putem da dovada.

Iata in ce consta curatenia de vara pentru afacerile noastre:

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

1. Decidem care sunt clientii pe care ne bazam si cei la care trebuie sa renuntam! Sunt clienti care ne mananca mai mult timp si energie decat ne ajuta! Decideti care sunt clienti neprofitabili si alcatuiti o baza de date cu acestia si delegati un specialist care sa se ocupe de acestia in mod exclusiv. Nu va irositi timpul si energia cu acestia si nici nu va ocupati profesionistii cu astfel de sarcini.

2. Decidem care sunt angajatii productivi, care sunt anagajatii exceptionali si care sunt cei care abia isi acopera costurile de salarizare sau nici nu sunt pe aproape de acest prag! Renuntati la angajatii care nu va pot ajuta sa va cresteti afacerile, insa abia dupa ce discutati cu acestia pe marginea situatiei.

Incurajati-i sa ofere rezultate cat mai bune si observati ce se intampla. Nu folositi amenintari si nici jigniri. Folositi critica pozitiva, critica proactiva. Incurajati-i sa devina versiunile cele mai bune ale propriilor lor persoane! Incurajati-i sa invete de la superiorii lor si nu uitati sa verificati daca sunt in aceasta situatie fiindca nimeni nu s-a ocupat de ei si fiindca ati uitat sa investiti in ei!

3. Decidem care sunt produsele si serviciile care functioneaza cel mai bine si cu investitii minime! Aici trebuie sa plusam fiindca totul sta in EFICIENTIZARE. Nu uitati ca o mina de aur din care ati scos deja multi bani, trebuie sa fie centrul de interes pentru investitii viitoare. De aici plecati prin anexe, catre directii noi de dezvoltare si catre noi oportunitati de profitabilitate.

4. Stabilim ce obiective avem de gand sa indeplinim, ce strategii ne vor ajuta sa ajungem acolo, care sunt investitiile pe care le vom efectua pe viitor. Calculam toate costurile si bugetele alocate fiecarui proiect in parte. Alcatuim fise detaliate pentru fiecare proiect, alaturi de datele referitoare la profesionistii care le vor lansa si finantele necesare.

5. Stabilim care este situatia in cadrul industriei de care apartinem. Este esential sa stim unde se coteaza concurentii nostri, ce progrese au mai efectuat, daca le merg afacerile bine si care sunt motivele principale. Nu va invidiati concurentii! Admirati-i si invatati de la ei. Asta nu inseamna sa ii copiati, ci sa invatati de la ei!

Mult succes si afaceri cat mai profitabile!

sursa foto: www.sxc.hu