Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Aspecte esentiale de care tin cont leaderii de succes cand recruteaza omul potrivit!

de Matei Antonescu 27 Sep. 2013 3679
Aspecte esentiale de care tin cont leaderii de succes cand recruteaza omul potrivit!
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
37% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
46% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
29% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Sa iei un om alaturi de tine reprezinta un pas enorm pentru o afacere. Poate sa fie un pas inainte sau poate sa fie unul inapoi. Omul potrivit poate sa fie exact ce ii lipsea unei afaceri care avea nevoie sa se dezvolte. In sens total opus, omul nepotrivit va trage inapoi afacerea pe care o reprezinta.

Iata si cateva reguli de aur ale leaderilor de succes, reguli de care ei tin cont pentru a angaja oameni exceptionali in afaceri lor, conform BusinessInsider:

Richard Branson ne sfatuieste sa ne uitam mai intai la personalitate si apoi la calificarile lui, cele din urma fiind prea putin valoroase in absenta unor calitati ce pot transforma un angajat intr-un pion valoros pentru o afacere.

"Unii manageri se agata de calificari. Eu ma uit la ele abia dupa ce le-am vazut pe toate. Daca cineva are 5 diplome si mai multe note A decat poti sa inghesui pe o coala de hartie, nu inseamna neaparat ca este persoana potrivita pentru job. Notele mari nu conteaza daca nu sunt alaturate de experiente care iti maresc orizontul cunoasterii si de personalitati castigatoare." Richard Branson, citat de BusinessInsider.

RedHat CEO Jim Whitehurst: "Cauta curiozitatea intelectuala si oameni care sunt diferiti fata de tine."

ZocDoc CEO Cyrus Massoumi: "Cauta talentul in locuri neasteptate."

"Oricine a construit o companie a vazut acest lucru intamplandu-se. Acea persoana pe care ai angajat-o acum doua luni - cea cu un CV incredibil - nu mai este in firma. Pur si simplu nu era omul potrivit pentru job. Intre timp, un alt candidat - cel care avea zero experienta directa - se dezvolta de la o zi la alta, luand responsabilitati noi si devenind usor un rockstar. Cu totii stim ca experienta nu garanteaza succesul cand aduci in echipa un jucator nou. Pur si simplu nu functioneaza asa." Cyrus Massoumi, citat de BusinessInsider.

Buzzfeed COO Jon Steinberg: "Nu angaja pe cineva care raspunde greu sau care devine neplacut in procesul de negociere."

"Procesul de negociere si angajare este un preview a felului in care relatia voastra de munca va functiona. Daca iti face placere si iti place ritmul angajarii si negocierilor, o sa iti placa sa lucrezi cu ei. Daca ti se pare ca persoana in cauza raspunde greu, nu ofera raspunsuri inspirate sau este neplacuta in procesul de negocieri, da-mi voie sa te asigur: lucrurile nu evolueaza niciodata din acest stadiu." Jon Steinberg, citat de BusinessInsider.



sursa foto: www.sxc.hu



Tags: angajatirecrutareangajareangajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Cum sa-ti faci publicitate pentru recrutarea francizatilor

de Dragos Craciun
05 Dec 2014
In aceasta etapa incepeti cautarea unor intreprinzatori independenti, interesati si capabili sa adopte si sa promoveze procesele sau metodele...

Top 5 angajati toxici in compania ta!

de Ilinca Dobrescu
10 Dec 2013
Angajatii reprezinta mici afaceri in sinea lor. Reprezinta afaceri pe care tu le faci in contul business-ului tau. Evident, unele afaceri sunt...

Cadouri pe care angajatii tai si le doresc, in secret...

de Adela Simonescu
06 Dec 2013
Nu iti va spune nimeni, insa oamenii tai isi doresc multe lucruri, inainte de bani! Si te-ar surprinde sa afli cat de mult cantareste o vorba buna...

Cele mai bune strategii de motivare a angajatilor nostri, cand banii sunt putini...

de Maria Nicutar
08 Iul 2013
Motivarea angajatilor joaca un rol important pentru succesul oricarei afaceri. De la baza si pana la varf, angajatii sunt pretutindeni. Sunt asemenea...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]